Depende mucho del tipo de propietario del producto que pueda encontrar. Si el propietario de su producto conoce bien los principios ágiles, intentará evaluar si usted es capaz o no de autoorganizarse y buscará alineación con la visión de la empresa. Le recomendaría que se familiarice con la oferta de productos existente.
El propietario del producto puede optar por invitar a una persona técnica a la conversación, en la que se puede proporcionar un cuestionario de algún tipo. En este contexto, pueden proporcionarle una declaración de problemas y medir su capacidad para ofrecer una solución en el contexto de su función específica.
En un equipo de auto organización, su interacción con otros miembros del equipo será esencial para el éxito del equipo. Si una persona se queda atrás, todo el equipo siente el impacto. Esté preparado para hablar sobre las razones por las que cree que servir a un equipo es más importante que simplemente completar su trabajo.
Por último, te recomiendo que te familiarices con metodologías ágiles. Los propietarios de productos prefieren trabajar con los miembros del equipo que tienen experiencia en esta área, o al menos los miembros del equipo que están familiarizados con los objetivos principales de utilizar una metodología ágil. Si un desarrollador no está familiarizado con Agile, y parece que no se ha estudiado a sí mismo sobre los principios básicos, esto sería una gran señal de alerta.
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