¿Cómo determina cuánto puede confiar en una persona en los negocios?

Es difícil, pero eventualmente desarrollas una relación de confianza con algunos de tus compañeros. Lo que lleva a eso es el tiempo .

Comienzas con pequeñas transacciones. Te mueves progresivamente hacia los más grandes. En algún momento, sabrás de situaciones en las que esa persona podría haberte jodido y no. O te van a joder.

No se equivoquen: los negocios no son diferentes del resto de nuestras vidas. Tendemos a confiar en la gente y podemos arrepentirnos a veces. Incluso puedes encontrar muchos matrimonios que resultaron en grandes violaciones de confianza y lealtad.

Lo mejor que puede hacer es crear un sistema que evite que las personas lo fastidien, si así lo desean. Hay muchas situaciones en las que no puedes hacer esto, así que tendrás que confiar en ellas.

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Usted no Establece procedimientos de auditoría o planes de proyecto. En los negocios, no hay confianza; Hay un ciclo de trabajo que debe rotar con o sin esa persona.

En los negocios, no confías en la gente; confía en el proceso diseñado para mantener los engranajes en rotación para la sostenibilidad empresarial.

Entonces, en lugar de aprender a ser un buen jefe, aprenda cómo diseñar un proceso de flujo de trabajo.

Confíe como en cualquier otra relación, en una relación comercial se debe ganar y ganarla no sucede de la noche a la mañana. Es un proceso gradual que toma tiempo, por ejemplo;

Puede confiar en alguien de negocios si le asigna un par de tareas y las ejecuta en su nombre para su satisfacción, se están ganando su confianza. También es importante tener en cuenta que un ser humano puede hacer cualquier cosa para ganarse la confianza de alguien, así que confíe en ellos las tareas que no puede realizar por sí mismo o necesita ayuda, pero también instale sistemas comerciales para guiarlo y disciplinarlo. Su compañero, donde en el caso de los cambios van a suceder, usted tiene un sistema para rastrear en el lugar donde surgió la culpa de alguien que rompe su confianza.