Esto sucedió en mi última organización. Mi gerente estaba muy contento con mi trabajo. Estaba en sus buenos libros y era conocida por mi disciplina y buen trabajo. Por otro lado, los miembros de mi equipo eran infames por falta de disciplina e irregularidad.
Así que mi gerente me dio la oportunidad de disciplinar a otras personas del equipo haciéndome sentarme con ellos. La mayoría de las veces, estas personas pasan el tiempo discutiendo sobre cosas irrelevantes.
Desde que me interesé en el desarrollo de contenido, cada vez me resultaba más difícil concentrarme en mi trabajo. Inicialmente intenté usar auriculares pero eso tampoco funcionó bien. Estaba luchando contra el ruido de 7–8 personas, después de todo.
Pedí a mis compañeros de equipo un par de veces para hablar en voz baja, pero no prestaron atención a mis súplicas. Después de soportarlo durante casi dos semanas, decidí abordar el asunto con la AR, ya que la conmoción ya había empezado a afectar mi productividad. El departamento de recursos humanos me sugirió hablar con el líder de mi equipo, ya que el gerente tenía una larga licencia.
- ¿Cómo se borran los malentendidos entre usted y alguien?
- ¿Cómo puedo saber si una chica me quiere?
- ¿Cómo puedo ser social y tener más material de conversación para contarle a las personas?
- ¿Quién es la persona más aburrida que conoces?
- ¿Cómo se siente llamar a las personas que están fuera de una guía telefónica para tratar de venderles algo?
Finalmente, escribí un correo electrónico a mi líder de equipo mencionando todos los problemas y solicité su intervención. Recuerdo claramente haber escrito estas declaraciones en el correo electrónico.
“Todos venimos a la oficina para trabajar. Si bien está perfectamente bien charlar un poco, se convierte en un problema si este chat molesta a otros empleados, lo que dificulta su productividad”.
Envié este correo electrónico manteniendo al chico de recursos humanos en CC. Me sentí en paz pensando que finalmente alguien entendería mi situación. A la mañana siguiente vine a trabajar e inmediatamente abrí mi bandeja de entrada esperando algo como esto:
“Gracias Richa por dejarme saber sobre eso. Tomaré una acción apropiada “.
Pero cuando vi el correo electrónico, me quedé estupefacto.
El líder de mi equipo había reenviado el mismo correo electrónico (que yo había enviado) a todos los miembros del equipo, agregando:
“Richa se está molestando debido a todos ustedes. Por favor, mantén el decoro en el equipo “.
Me sorprendió este comportamiento inmaduro. No solo había arruinado mi imagen frente a todo el equipo, sino que también había creado una ruptura irreparable entre nosotros. No esperaba algo de este tipo de parte de un líder de equipo. Durante las próximas dos o tres semanas, nadie de mi equipo me habló. Todo gracias a este tonto.
De lejos, esto sigue siendo lo más malvado que alguien me haya hecho. 🙁