Cómo tratar con un colega que pisa mis dedos de los pies, se da crédito por mi trabajo y me mantiene alejado de la información importante

Tu pregunta es general, por lo que mi respuesta también debe ser.

En el mundo corporativo, las apuestas pueden ser bastante altas; incluso cuando no lo están, extrañamente, te encuentras con un colega que ve tus cubículos como Cubilicos: Juego de Tronos , que lo empapan en un ambiente político y combativo de traición que hace que las horas de 9 a 5 sean más agotadoras que una batalla medieval. en la cadena de correo completo.

No puedes vivir con ellos y no puedes tirarlos por la ventana (porque los códigos de construcción no te permitirán ABRIRLOS).

Esta primera sección es la parte maquiavélica, de lucha, pero ¿si te desplazas directamente al final? He añadido tu arma definitiva de la derrota. (Mueca)

::::: HOJA DE CONSEJOS :::::

Nunca te quejes te hace parecer débil. El negocio es una jungla. Lo siento.

Sea consciente, de hecho, vigilante, de su lenguaje corporal : su postura (cuadrar los hombros), su apariencia, su ropa. Quieres, en todo momento, proyectar PODER. Los hombres profesionales en la parte superior a menudo usan corbatas ROJAS y trajes de poder. Las mujeres en la parte superior también usan trajes de poder, y debido al sexismo desenfrenado, rara vez usan pantalones, o lo mismo con demasiada frecuencia.

COMUNICAR, comunicar, comunicar . (1) Entonces, ¿qué es lo que este comodín le está dando información a su superior ? La información es PODER , como su némesis claramente comprende. Si aún no lo ha hecho, DEBE estar enviando informes regulares a su superior DE CUALQUIER MODO.

(1) Los subconjuntos de comunicación / información incluyen MISINFORMACIÓN e INTELIGENCIA .

LA MISINFORMACIÓN es mala información: el único tipo que desea que tenga su némesis; Si UTILIZÓ para hacer su trabajo, ya no lo hace, lo que significa que USTED tiene la oportunidad de proporcionarle a su superior NUEVA información, mientras que su némesis DEBE tener información ANTIGUA. (Es decir, si lo está haciendo bien). El empresario menos ético DELIBERADAMENTE moverá la información errónea; los que están en el lado neutral simplemente permiten que la desinformación permanezca.

INTELIGENCIA es la información que recopilamos de otros colegas, al “enfriador de agua”, y aquí es donde entran en juego la gracia y la inteligencia, ya que uno DEBE ser extremadamente sencillo para extraer información sin que el hablante sea consciente, o muy bueno para discernir quién es confiable (pista: nadie lo es).

::::> AQUÍ, AUNQUE, ES EL ARMA ÚLTIMO: USE CON PRECAUCIÓN:

La mejor manera de erradicar a un enemigo es hacerlos TU AMIGO.

Sí. Lo sé. Te náuseas en el pensamiento mismo, ¿verdad? Pero podría funcionar, y he implementado esta estrategia con gran ventaja.

En lugar de continuar peleando con esta persona, trata de acercarte a ellos. “¡Hola! Tienes hijos? ¿Puedo ver las fotos del bebé? Dios mío, son adorables; se parecen a ti como tu Quieres almorzar ¿Quieres almorzar juntos, bajo estos oh-tan-halagadores-fluorescentes …?

Mantente en eso, también, te rechacen educadamente o no.

Finge que tienes un poco de desafío, y no lo captes, si lo hacen. Sigue intentando

La familiaridad en realidad NO engendra desprecio; siempre y cuando te quedes en este lado de realmente molesto? Es probable que se las gane, y nadie que realmente LE GUSTE, o en el peor de los casos, siente lástima por lo patético que eres un adicto a las trampas, (a menos que sean VERDADERAMENTE malvados, en cuyo caso, sí, van directamente a Monster.com, y busque un nuevo trabajo) – le hará cualquier daño REAL.

No hay suficiente información en la pregunta para ofrecer una respuesta confiable. Hay varias razones diferentes por las que un colega puede estar tratándote de esta manera, incluyendo comportamientos y razones propias y de tu propio comportamiento y reacciones.

He visto este tipo de escenario cuando la raíz era un empleado que esencialmente intimidaba a otro y tenía un historial de hacerlo en diferentes lugares donde trabajaba. Esta situación se resolvió mediante un proceso de informe, investigación y resultado a través de la política y los procedimientos del empleador. Fue increíblemente angustioso para todos los involucrados. Es algo que sucede pero no es la explicación más frecuente.

También he visto este tipo de escenario cuando un colega creyó que el otro no estaba haciendo bien su trabajo y se sintió obligado a recuperar el ‘holgura’ como ella lo expresó, a fin de garantizar que el departamento en el que trabajaban no pareciera estar bien. Proporcionar productos / servicios de baja calidad. La otra persona ve estas acciones como “contra” específicamente y, por lo tanto, no ve el papel que pueden estar jugando en la situación existente. La mejor opción aquí es tener una discusión al respecto; no estar a la defensiva, ser capaz de escuchar, hacer buenas preguntas y estar abierto a comprender lo que realmente está sucediendo y trabajar para encontrar una solución en el futuro.

También he visto este tipo de escenario en lugares de trabajo donde el liderazgo no ha proporcionado una visión y objetivos comunes que deben alcanzarse; Donde la comunicación en toda la organización es generalmente en propósitos cruzados. Cuando existe esta situación, las personas operan en modo defensivo, haciendo lo que sienten que es necesario para cuidarse a sí mismos. Una vez más, una discusión centrada en la solución podría ayudar a encontrar una respuesta a esto.

Se desconoce cuál de estos escenarios, si alguno, puede ser aplicable a su situación porque no hay suficiente información para comprender lo que está sucediendo.

La forma más rápida sería encontrar otro trabajo; sin embargo, estoy seguro de que tendrías que volver a enfrentar la misma situación porque no aprendiste a trabajar a su manera: bienvenido a la política de la oficina.

Parte de la situación puede ser que sea un empujón, demasiado agradable. Sí, predico todo el tiempo para concentrarme en el trabajo y no involucrarme, sin embargo, depende de usted establecer límites en cuanto a lo que permite que las personas se salgan con la suya en el lugar de trabajo. Si sintió que pisó los dedos de los pies, dígale algo: sea directo y claro en su comunicación.

Manteniéndote fuera del circuito, eso puede ser subjetivo. Es posible que sienta que necesita estar al tanto de la información que realmente no es de su interés según su posición, puede causar un gran revuelo, por lo que se excluyen o esta es una manera de mantenerlo en su lugar.

En pocas palabras, te sientes mal, ve a hablar con ese colega desde el punto de vista del trabajo. Trate de que sus sentimientos no se vean atrapados en la discusión. Diré esto, es posible que esté haciendo algo bien: si alguien reclama su trabajo como el de ellos, entonces es hora de brillar: sea audaz y confíe en su trabajo.

Buena suerte humana – aguanta ahí!

Envíe a su jefe un correo electrónico semanal que describa brevemente en qué está trabajando y su punto de progreso. Aproximadamente una vez al mes, solicite una actualización sobre cualquier información importante que pueda haber perdido. Probablemente le preguntará por qué siente que necesita hacer esto, y en ese momento deberá decirle al jefe lo que nos dijo. Digamos que estás usando el correo electrónico solo porque no quieres causar drama o alimentarlo.

Habiendo estado en ese tipo de situación, parece que la única salida es encontrar otro trabajo o esperar y demostrar su valor a través de la productividad.