¿Qué le sucede a un oyente cuando una persona dice (con actitud) que sabe muchas cosas, pero en realidad no sabe nada?

Cada situación como oyente u orador es una oportunidad para mejorar la inteligencia. En este caso, si uno está escuchando a un jefe o senior con actitud, hay dos opciones disponibles,

1. Escuche con calma o

2. Compórtese de la misma manera y exprese su punto de vista incluso si sabe que no sería apreciado o respetado.

La primera opción tiene mérito en encender la inteligencia en el oyente por dos razones.

a. Uno puede encontrarse con muchas de esas personas en diferentes niveles, pero con la misma actitud de escucha, es probable que entienda un conocimiento mucho más profundo sobre dicha psicología humana y con el tiempo podría saber bien dónde tiene que hablar y cuánto sin lastimar a la otra y, sin embargo, Comunicando la opinión efectivamente.

segundo. Cada persona tiene algunos rasgos y experiencias que son valiosos y si perdemos el valor simplemente por escuchar la razón de la actitud, podemos perder algún asunto útil y que podría ser una indicación para seguir el mismo camino de la actitud más adelante.

El oyente, si es lo suficientemente sabio, permitirá que la persona esté con su comprensión y actitud y siga adelante con su vida. A mi entender, el oyente debe dejar de interactuar con tales personas.

El procedimiento para llegar a la conclusión de que la persona no sabe nada es preguntando más detalles en el nivel de minutos del tema. Así, el oyente también debe saber algo. También puede suceder que la respuesta no se haya entendido o que haya desacuerdo.

La intención de hacer una pregunta no debe ser juzgar a la persona.

Depende de tu habilidad para influir en las palabras. El oyente te creería si expresaras confianza y credibilidad falsa.

Las palabras son pedos en los vientos, las acciones definen a un hombre.