Cómo responder a un correo electrónico de su jefe preguntándole si debería contratar a alguien para un cargo y le dice que lo preparará para otra posición cuando nunca haya tomado ese interés en ninguno de sus informes actuales (incluido yo mismo)

  1. Responda al correo electrónico y responda a la pregunta que se le hace.
  2. Por separado, acérquese a su jefe y comparta sus objetivos profesionales, luego pregúnteles si estarían dispuestos a proporcionar orientación para ayudarlo a alcanzarlos. Como jefe, tener a alguien en tu equipo expresando el deseo de crecer y aumentar su valor para la organización es uno de mis momentos favoritos (y raros). La forma en que lo haga probablemente variará en función de su relación con ellos.

Responde profesionalmente y da su opinión honesta sobre las calificaciones de ese candidato. Hay muchas posibilidades de por qué ella quiere preparar a esta candidata ella misma. Tal vez tenga la intención de hacer esto con otros en el equipo, pero tiende a sobreestimar el tiempo que tendrá disponible y nunca podrá hacerlo. Ella podría decir que lo va a hacer por este candidato y nunca lo seguirá.

También es posible que su jefe vea algunas cualidades en este candidato que ella no vea en sus informes actuales, incluido usted. Lo he visto antes. Hay personas que son fantásticas en su rol actual, pero eso no significa que sean adecuadas para la promoción. Puede que les falte el liderazgo necesario para el siguiente nivel o son realmente buenos cuando se les dan instrucciones claras pero no son capaces de iniciarse por sí mismos y de llenar vacíos. A veces las personas simplemente no muestran el deseo de querer asumir más responsabilidades a un nivel superior.

Leí otra gran respuesta aquí recientemente que dice que las promociones no se te dan, las tomas. Debe avanzar y decirle a su jefe que desea llegar a un nivel superior y comenzar a hacer el trabajo a ese nivel siempre que sea posible. Asuma nuevos proyectos y asegúrese de que su jefe siempre esté consciente de lo duro que está trabajando y de cada uno de sus éxitos.