Cómo prepararse mejor para una discusión dura con un cofundador

Supongo que debe ser objetivo y contar con todos los datos de respaldo para su decisión.

Por supuesto, ninguno puede impedirle que se vaya, por lo que toda la explicación es necesaria como parte de una buena ética y en buenos términos.

¡Creo que la retroalimentación honesta podría ser la última contribución valiosa que puede ofrecer, que podría haber estado reteniendo hasta ahora para evitar conflictos …!

¡Por supuesto, debes sentir que se tomará de manera positiva y no solo arruinará las relaciones sin que se eliminen los aprendizajes / beneficios …! De lo contrario ese riesgo y / o sacrificio se perderían!

¡Espero que ayude!

Manoj Bhaiwal,
http://manoj.bhaiwal.com