Cómo decirle a mi co-fundador y amigo que debería ser el líder

Si ya tienes visiones en competencia, estás condenado al fracaso, así que busca a otro compañero o vete.

Los equipos fundadores son equipos, no un hombre que le dice al otro qué hacer.

Tienes que decidir dónde va a estar tu enfoque. Ningún hombre puede servir a dos maestros, y ciertamente no a dos empresas nuevas.

Ambos tienen otras prioridades. Cualquiera que vaya a trabajar en este proyecto a tiempo completo debería ser el que tome la iniciativa. En esta etapa, no importa quién esté más pulido, lo que importa es quién va a realizar la mayor parte del trabajo. Además, parece que su pareja tiene más experiencia en organizaciones sin fines de lucro que usted. No socavaría su valor todavía.