¿Por qué soy tan impaciente con las personas incompetentes?

Primero, si su jefe espera que convierta a un colaborador junior en un senior con un par de sesiones de coaching, entonces necesita poner en claro a su jefe: el coaching no reemplaza la experiencia.

Dicho esto, podría ser una víctima de la Maldición del conocimiento (Página en lifehack.org). Ya no aprecias lo que es no saber lo que ahora sabes. Crees que estás explicando en términos claros y simples, pero no lo estás. No puede reconocer los conceptos de requisitos previos que otros pueden necesitar para comprender lo que está tratando de explicar.

La próxima vez que empieces a pensar que alguien es “incompetente”, considera que quizás eres el que es incompetente, al menos, en términos de entrenador o mentor. Es posible que no tenga tiempo para enseñarles todo lo que necesitan saber para estar en un nivel de conocimiento adecuado para que pueda ayudar, pero al menos debería poder orientarlos en la dirección correcta para que Pueden empezar a hacer las bases.

Mantente humilde y trata de ponerte en los zapatos de esta persona. Si has estado haciendo un trabajo durante 10 años y un graduado reciente te pide ayuda, no imagines que sabrán la mayor parte de lo que has aprendido en los últimos 10 años. ¿Recuerdas cómo eras cuando estabas en tu primer trabajo? ¿Recuerdas esa única cosa que seguiste haciendo mal una y otra vez hasta que finalmente “hizo clic”? La maldición del conocimiento.

Una razón subconsciente de la impaciencia es el hecho básico de que la negatividad puede motivar a las personas a salir de una situación. Alguien va demasiado lento, tú expresas impaciencia, aceleran para escapar de tu impaciencia. Esto no reconoce que las personas pueden mostrar reacciones adversas, y el problema empeora a medida que la negatividad degrada su estado mental. Ser consciente de ese hecho en los momentos en que te sientas impaciente te ayudará a resolver el problema.

Luego, considere el hecho de que está repitiendo algo que observa fallar, aparentemente esperando el éxito. Ese es un excelente ejemplo de irracionalidad básica. Cuando descubres que no aplican tus consejos y repiten los mismos errores, cambia tu atención y la de su tarea aparente a la tarea más inmediata de ponerlos en marcha. En lugar de dar más consejos, averigüe por qué o por qué no están aplicando los consejos que ya recibieron. Averigüe con ellos lo que sucede en su cabeza que causa la aparente división entre lo que dicen y lo que hacen. Cuanto más efectivamente pases de los problemas de la superficie a los más profundos, menos impaciente serás, porque no estarás golpeando tu cabeza contra la misma pared una y otra vez.

Eventualmente, llegará a un punto donde sucederá una de dos cosas. O bien los problemas de raíz se resolverán o reconocerán que realmente no les importa molestarse en resolverlos. En el primer caso, las cosas comenzarán a moverse y te sentirás mejor si continúas invirtiendo. En el otro caso, sabrá que no tiene sentido invertir más, en ese momento es mejor aceptar eso y dejarlo ir.

Porque no sabes que cuando los demás te ven de la misma manera, son muy pacientes contigo.

ps mi respuesta pertenece al título porque la descripción fue agregada después. Pensándolo bien, se aplica a la descripción, también.

Entiendo que puede ser frustrante cuando otros no toman el iniciado para aprender. En ese caso, puede abordar ese problema en particular que no lo están haciendo, no que sean incompetentes. O puede hacer sugerencias para ayudarles a aprender.

No puedo agregar nada más a la respuesta de Pamela Li, que resulta ser más acertada la mayoría de las veces.

Incluso si esas personas son realmente incompetentes, es mejor “enfriarlo”, porque eso te ayudará a encontrar una solución más constructiva a su incompetencia.

Como probablemente eres una persona competente pero impaciente, puedo relacionarme.