Cómo decirle a mi amiga que deje su inicio de dotcom de una sola persona

Answer 1

Esto es lo que te sugiero que hagas. Puede aconsejarle que exponga su idea a través de esta autoevaluación 1M / 1M. Pregúntele a ella: “¿Qué estás aprendiendo? ¿Dónde está el problema con tu idea actual? ¿Por qué no puedes sacar un MVP?”

Ahora, pídale que venga a discutir conmigo en una mesa redonda pública gratuita de 1M / 1M. Averigüemos, juntos, dónde está el problema y cómo abordarlo. De hecho, puede venir con ella y podemos tener una conversación conjunta, para que pueda seguir con ella más adelante.

Esto, por supuesto, asume que usted tiene una relación lo suficientemente cercana con ella, y ella aceptaría este tipo de intervención de usted. Si no, ella muy bien podría decir que no es de tu incumbencia y pedirte que te vayas a la mierda 🙂

Answer 2

Parece que podría beneficiarse de alguna orientación sobre la estructura de creación de una startup.

Tengo un amigo así que se niega a seguir adelante. Me agoniza ver lo que le está sucediendo, pero se niega a ensuciarse y a hablar con sus prospectos o incluso a identificar quiénes son sus prospectos. Cada vez que menciono que se debe rehacer toda la IU desde cero, escucho excusas que no deberían ser. Mi especialidad es UX móvil.

Mire mi guía definitiva para co-fundadores no técnicos por Leonid S. Knyshov en Posts para algunos recursos que pueden ayudarla. Convencerla de probar el concepto con los clientes potenciales. Los comentarios de los clientes sirven como un poderoso motivador. También puede servir como una llamada de atención.

Cuando hable con prospectos, esté atento a “No necesitamos esto, pero lo que realmente necesitamos es ___________”. Si escucha que _____ más de unas pocas veces, podría ser un problema que necesite una solución que las personas estén dispuestas a pagar hoy.

Pero sabes qué, también fui como ella por un tiempo probando cosas diferentes y agitándome. No recaudé fondos ni contraté personas, pero por lo demás suena muy similar. Me tomó más de 5 años llegar al punto en que tuve una visión clara de lo que debería estar construyendo. No tuve el beneficio de los recursos disponibles para nosotros hoy.

Lo que cambió para mí fue descubrir cómo codificar aplicaciones simples utilizando API REST. Eso cambió mi mentalidad completa y finalmente comencé a crear soluciones para problemas reales. Apagué todas las distracciones y me concentré en construir una de ellas.

Answer 3

Podría ayudarla en lugar de decirle que renuncie. El crecimiento de la piratería, el marketing y algunas nuevas estrategias la ayudarían mucho. Si ella realmente cree en su visión pero tuvo dificultades al crearla y hacerla crecer en un negocio, entonces como amiga debes tratar de ayudarla. O al menos, dígale que se una a Quora para obtener un buen consejo sobre cómo puede mejorar. Comentarios y consejos siempre ayuda.

Answer 4

Para ayudarla a “dejar de fumar”, comience a trabajar con su única persona … pídale que averigüe cuáles son sus parámetros para el aspecto de “un juego en el momento” y llame su atención sobre cuándo sería y bajo qué circunstancias …

Por ejemplo, marco de tiempo, tamaño de oportunidad, competencia en el espacio, mercado de M & A …

Un buen maestro permite que el estudiante aprenda por sí mismo, por lo tanto, debe guiarla a su propia decisión.

Aquí hay algunas palabras del discurso de inicio de Steve Jobs en la Universidad de Stanford … que le recordará que se inspire a sí misma para aprovechar al máximo el tiempo que ha …

Answer 5

Una mejor manera de decirle directamente puede ser sentarse con ella y ayudarla a encontrar una manera de validar la idea. Deja que ella proponga los criterios con los que está contenta; Usted puede pedir, pero ella tiene que hacerse cargo de la prueba.

Por ejemplo, puede ser entrevistar, digamos, 100 personas y el criterio es que al menos 10 personas se registren para probar la versión beta.

De esta manera, le está ayudando con el proyecto y dejando que el mercado le muestre si funciona o no.

Answer 6

Enmarcarlo como una experiencia de aprendizaje.

Mire mi video en el que discuto las 10 principales razones por las que los emprendedores han fracasado: daré comentarios sobre el inicio, reexaminaré, sugeriré, mejoraré.

Encuentre un buen libro sobre un empresario que ha fallado una y otra vez (estoy escribiendo uno de esos libros)

Otros empresarios que fracasaron y aprendieron: Richard Branson:

Answer 7

Es realmente difícil alejar a alguien de su sueño, porque es probable que te resientan por ello. Pero si todavía quieres, siéntate con ella y pregúntale sobre el inicio hasta que vea la mala idea que es.

Pero ten cuidado, a veces es una relación ender.

Answer 8

Es genial tener un sueño y estar determinado, pero recuerde que las empresas más exitosas no se iniciaron por dinero sino para resolver un problema. El dinero viene como recompensa por el trabajo duro.

Answer 9

En lugar de hacer que se rinda, puedes intentar inspirarla para que pruebe una nueva idea. Cada vez que se me ocurre una idea nueva, es difícil mantenerse motivado con un proyecto anterior, lo que hace que sea más fácil seguir adelante.

Por ejemplo, podría sugerir varias comunidades y sitios que tratan con startups como Kickstarter y Angel.