El hecho de que tu argumento sea egoísta hace que sea menos probable que sea correcto. Esto se llama cognición motivada , y es muy poderoso . Sus motivaciones son tan poderosas que dan forma a cómo ve los hechos y los argumentos, en formas inconscientes que no espera.
¿Se pregunta por qué el otro equipo siempre comete más faltas que su equipo? Cognición motivada. ¿Se pregunta cómo las personas pueden estar en desacuerdo con sus posiciones políticas que parecen objetivamente correctas? Cognición motivada.
Más sobre esto aquí: ¿Qué es el razonamiento motivado y cómo funciona?
Asi que:
¿Por qué la gente señala que su argumento es egoísta? Debido a que los argumentos de autoservicio a menudo son erróneos, y no podemos ver por qué se equivocan porque son egoístas .
¿Cómo puedes convencerlos de que no lo hagan? La respuesta a esa pregunta es muy complicada y altamente contextual. El tipo que escribió el artículo al que me vinculé (Dan Kahan) es un brillante profesor de derecho que está haciendo un gran proyecto centrado en esa pregunta en general y en el contexto de la comunicación científica en particular. Está haciendo una serie de experimentos para llegar a una respuesta basada en datos.
Pero si solo le preocupa discutir con amigos y compañeros de trabajo, puede intentar preguntar dónde está usando su contraparte el argumento de la cognición motivada. ¿Ven los hechos de manera diferente? Luego cambie a un argumento que funcione incluso sobre hechos disputados. ¿Creen que la lógica es defectuosa? Pídales que identifiquen explícitamente la objeción que no están viendo.
Sin embargo, recuerde la regla fundamental de discutir con otros : puede convencer a alguien en una discusión, puede vencer a alguien en un debate, pero no puede convencer a alguien en un debate. La cognición motivada también funciona en ellos.