Mi amigo y yo construimos una aplicación. Una persona adinerada pide tomar un café y me dice que está muy bien conectada y que le gustaría unirse al equipo como persona de marketing. ¿Qué tengo que hacer?

Como dijo Quora User, es un proceso de negociación, tanto en términos de si pueden trabajar juntos como en lo que ella quiere trabajar. En este punto, lo único que tiene que ofrecer es una parte de la empresa. ¿En cuánto de una parte estaría dispuesta a trabajar?

Probablemente ella tenga un sentido mucho mayor de su importancia para la operación que usted. Digamos que le ofrece el 5%, pero ella cree que debería obtener un tercio de la compañía. Bueno, ahí es donde empiezas a negociar. Por supuesto, tiene que pensar en cosas como de dónde provendrán las acciones de futuros empleados. Deberá establecer una política para otorgar a las personas acciones de la empresa. Probablemente necesitará un abogado para ponerlo en términos legales.

Probablemente ayudaría hacer un poco de investigación de otras startups y ver cuánto le dieron a los inversores. ¿Cuánto recibió Peter Thiel por invertir en Facebook? ¿En qué momento se convirtió en inversionista? Mira a otros inversores ángel para ver lo que hicieron. Mira lo que las personas que intercambian experiencia por acciones en lugar de capital. Tendrá una idea de lo que podría ser realista y le dará información para ayudarlo en sus negociaciones.

Creo que lo que quieres hacer es volver a ponerla sobre ella y ver qué se le ocurre.

  • ¿Está pensando en salario /% de ventas o ganancias / capital?
  • ¿Está dispuesta a invertir?
  • ¿Tiene pruebas de que ella haya tenido éxito en este trabajo en circunstancias similares o simplemente confía en su opinión?

Así que preparé otro café / almuerzo y le dije:

  • Usted está interesado en que ella trabaje con usted. Lo enmarcaría como “trabajo contigo” y vería cómo reacciona ella. Esto establecerá el marco correcto que va a estar a cargo.
  • Pregunte aquí qué tipo de ideas tiene para su producto. Este es el tipo estándar de pregunta de entrevista que le haría a alguien en una entrevista de trabajo. Hacer que se venda a sí misma a menos que sea bien conocida y comprobada. Mira si te gusta lo que está pensando.
  • Si tiene una conversación positiva, entonces pregúntele cómo prevé que se le pagará. Tal vez te sorprenda lo poco que trabajará para ella. Es demasiado pronto para que hagas una oferta en este momento.
  • Dígale cuánto disfrutó de la reunión, etc., y que le responderá dentro de X días.

Ahora tienes algo de información para tomar una decisión inteligente. Piénselo y luego tenga otra reunión para recopilar más información, hágale una oferta u olvídese de ello si decide que no está bien.

Tienes lo que ella quiere. Operar en humildad desde esta posición.

Siempre es bueno que un usuario leal se convierta en un amigo entusiasta, como un pequeño desarrollador de aplicaciones. Hable con ella sobre sus visiones para la aplicación y averigüe si es compatible desde un punto de vista personal y empresarial.

Si es así, comience por contratarla como asesora. La cantidad a pagarle depende de la negociación, pero puede ir de la nada a los gastos, a las existencias, a algún estipendio + acciones. Encuentre un pequeño proyecto para hacer juntos (donde no parezca que ninguno de los dos se está aprovechando demasiado del otro), y si le gustan los resultados, puede considerar contratarla en una posición más permanente.

En cuanto a si ella tiene otro valor más allá de las conexiones, tendrá que descubrirlo con el tiempo. Si no, ella todavía puede permanecer como asesora, si ambos lo encuentran interesante.

Eso es genial ! Que alguien quiera que te unas. Porque cuando necesitas chicos, la gente no es devota y, si quieren, son necesitados + devotos. Y puede ponerla como pasante o aprendiz después de observar su desempeño u puede darle su salario en los objetivos de descarga que puede hacer … n el fondo que puede recaudar …

Hola chico !!
¡¡Te atrape!! Yo también estoy en Quora ..
Oferta cancelada .. Lo siento ..
¡¡Temeroso!!

No seas ..
AQUÍ ESTÁ COMO DEBE HABLAR …
Habla como un hombre de negocios.
Haga una lista de sus objetivos de marketing y planes relacionados con el marketing.
Salude y dígale que está obligado a hablar con ella en términos comerciales.
Aclare que es una persona adinerada y que su pequeña empresa no podrá satisfacer sus necesidades en términos de valor que ofrecer.

Esto no es fin de conversación
Ella definitivamente tratará de convencerlo de que no necesita dinero al comienzo, pero puede tener valor en la equidad.

Dígale cuáles son sus objetivos de marketing y dígale que inicialmente no desea suficiente trabajo de marketing, por lo que le dará una menor cantidad de cuentas de capital que no le funcionará, ya que podría querer más capital, lo que no puede justificar su inicio porque tiene algo planea más tarde con su startup que no quiere revelar todo ahora y desea usar los ingresos generados como capital para eso …
Dale una sensación de que estás interesado pero tienes una restricción de equidad …

Después de aclararla sobre esto …
Escucha lo que tiene que discutir. Dependiendo de la cantidad de trabajo y la cantidad de ese trabajo que ella pueda hacer en un tiempo determinado en este momento … quiero decir en 1 / 2-1-2 meses a partir de ahora …
Dependiendo de todos estos factores, decida las acciones que serán retornables a su compañía si ella decide renunciar a su compañía para que no trabaje solo por una duración muy corta.

“Para las cifras exactas, pregunte a la persona correcta en Quora o en cualquier lugar …”

Averigua cuáles son tus hitos de marketing y cuánto tiempo le darías para lograrlos. Ten una idea aproximada de lo que quieres.

Luego llévale estos hitos y métricas de marketing y habla con ella. Vea lo que ella quiere cambiar y sus razones para hacer los cambios. Ella puede tener sugerencias. A través de este proceso de negociación, aprenderá si puede trabajar entre sí.

Luego, si se siente cómodo con este proceso, discuta los detalles de cómo se involucrará con su compañía y los términos de su participación.