¿Cómo sabe que los miembros y socios de su equipo son profesionales y apasionados con su trabajo?

Answer 1

¡Ay!

Parece que las cosas están a punto de ir en la dirección equivocada.

Primero, estoy de acuerdo con Conor, debes lidiar con esto de frente porque tu frustración te llevará al resentimiento y la hostilidad que envenenará la atmósfera y destruirá a la compañía.

Yo sugeriría reunirse en persona con su pareja e ir a dar un largo paseo a algún lugar donde pueda compartir sus pensamientos sin distracciones.

No hagas esta conversación bajo ninguna circunstancia cuando estés enojado.

Haga esto con una mente tranquila y una cabeza clara.

No te enfades con él o ella.

No trates de castigarlo.

No te enojes

Solo dígale que esta situación lo hace sentir incómodo y que le gustaría hablar con él para ver qué pueden hacer al respecto.

En términos de por qué parece que las cosas van en la dirección equivocada, la situación ideal es aquella en la que todos están enfocados exclusivamente en los mismos objetivos y no tienen intereses en competencia.

Todos deben tener un aspecto sustancial en el juego y no tener múltiples proyectos paralelos y otros compromisos.

Piénsalo:

El inicio A y el inicio B están construyendo una aplicación móvil para el problema X

En Startup A, los fundadores y los empleados se centran exclusivamente en crear una gran aplicación móvil para el problema X.

En Startup B, todos los fundadores tienen otros compromisos, los ingenieros tienen otros trabajos o proyectos paralelos, etc.

¿Quién crees que va a hacer un mejor trabajo desarrollando una aplicación para el problema X?

Así que, sobre todo, quieres que el enfoque y los intereses de todos estén alineados.

Para ser justos con sus socios, parece que también está ocupado con otra compañía.

Entonces, sin señalar con el dedo o debatir la calidad del código, creo que debería decirle estructuralmente que se siente incómodo con la forma en que se realiza el trabajo y que le gustaría encontrar una manera de hacer que todos se sientan más cómodos. enfocado

Siempre que se exprese de una manera razonable, su pareja debe estar abierta a discutir esto.

Otra advertencia, no hable de esto con otros empleados o inversionistas.

Si su compañero se entera de esto con un empleado o inversionista, arruinará sus posibilidades de tener una discusión racional.

Por lo tanto, asegúrese de tener esta discusión directamente con su pareja.

Buena suerte y háganos saber cómo resulta!

Answer 2

Es importante que puedas lidiar con tu frustración antes de que te lleve al resentimiento. Su frustración puede estar bien, pero cada vez más lo pondrá en un estado no productivo.

Una de las herramientas que uso a veces es salir de la oficina con la persona y es “no cumplir con las expectativas” en un entorno separado: caminar en el parque, en la cafetería. Les pregunto: “En una escala del 1 al 10, ¿cómo te sientes acerca de la calidad del trabajo que estamos haciendo?”

Si responden “10”, entonces tienes un problema de recursos humanos (la persona equivocada).

Si responden “1-4”, entonces puedes preguntar “¿Por qué?” Es probable que tenga un problema de recursos humanos (totalmente desmotivado, puede ser la persona adecuada, pero no tiene tiempo para esperar a que cambie).

Si la respuesta “5-7” puede preguntarles “¿qué sería un 8? ¿O un 9? ¿Qué puedo hacer para ayudarlo a hacer ese cambio?”

Si la respuesta es “8-9”, tiene diferentes expectativas sobre la calidad. Puedes responder “está bien, pero estoy sorprendido. Creo que estamos en ‘5’ o tal vez ‘6’. Déjame hablar sobre cómo se vería 8-9 para mí …”

En frustración
Cuando estoy frustrado con alguien más, es “mi problema”. Todavía no se trata de ellos. Si alguien me ha “defraudado”: se trata de su acción, a juzgar por mi comparación con mi ideal interno de lo que debería ser esa acción.

Las expectativas no son “expectativas del proyecto” a menos que se acuerden explícitamente. Hay una necesidad de hablar abiertamente sobre las cosas en cualquier relación humana. Puede ser obvio para ambas partes, pero es diferente cuando se acuerda explícitamente.

On Remote trabajando en Start-ups
¿Qué pienso de los “raramente vistos” en la oficina? Creo que si realmente amo algo, y amo trabajar en ello, y amo ser parte de algo más grande que yo … Voy a la oficina con regularidad. Creo que el “trabajo virtual” es una idea maravillosa, pero solo para trabajos de proceso bien definidos y regulares … No para un equipo que construye algo nuevo y se repite dos veces por semana.