Lo que ustedes 2 quieren aprender es proporcionar enlaces de conversación.
Proporcione mutuamente formas para que la conversación continúe cuando termine su oración.
Por ejemplo, alguien preguntó: “¿Comiste ese pescado?”
Podría seguir con un “sí, y fue malo / bueno. Eso solidifica la reputación del chef Thomas como un cocinero malo / bueno. ¿Ha probado sus platos antes?”
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- ¿Qué diferencia hay cuando las personas que son emocionalmente maduras, de buen corazón, idealistas y éticas permanecen como personas normales sin éxito y “algunos” de aquellos que son altamente exitosos son tan de mente estrecha, intolerantes y llenos de imperfecciones humanas triviales?
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Al ser curioso, al buscar la perspectiva de otros, creas ganchos de conversación. Ambos deben acordar mutuamente practicar esto.
Segundo, construye sobre lo que sabes sobre lo que la otra persona conoce. Por ejemplo, puede preguntar el tipo de sangre de cada uno, o MBTI. Si es cierto o no, no es el punto, se trata de proporcionar un lubricante conversacional para facilitar más intercambios. Dicho esto, un breve “no” sin ningún gancho de respuesta es un doble paso en falso.
Las personas que no dan ganchos para continuar las conversaciones tienden a quedarse fuera de las reuniones porque las personas no las perciben como queriendo hacer su parte justa de trabajo en la conversación.
Todos deben estar de acuerdo en cooperar.