¿Cuáles son las buenas maneras de establecer una buena relación con los colegas y mantener las relaciones profesionales en crecimiento, si no es una ‘persona de personas’?

Una forma que he encontrado para tener éxito en la construcción de una buena relación es pasar tiempo con mis colegas yendo a almorzar con ellos y entendiendo sus intereses. Cada vez que interactúas con ellos, puedes hacerles una pregunta sobre sus intereses y actividades.

Debe hacer esto con frecuencia y con frecuencia, así como estar preparado para hablar sobre sus intereses y actividades cuando pregunten por usted.

Hay muchos intereses comunes, humor, videos de you tube, programas de TV y películas, deportes, cocina, autos, eventos actuales … ya sea que sean su interés principal o no, no es importante, lo importante es mostrar interés genuino en su intereses de colegas Es divertido, y aprenderás mucho.

Robin Dreeke, el instructor principal en el centro de capacitación de contrainteligencia del FBI, ofrece diez técnicas para construir Rapport.

Si no lo eres, entonces la mejor manera es ser tú mismo y sonreír mucho. Se sorprenderá de que la mayoría de las personas lo juzgarán por su apariencia, y la mejor manera de demostrarles que es un buen tipo no es por las cosas que dice, sino por lo que hace: lucir agradable y siempre sonriente. Parece una tontería, pero los estudios demuestran que el lenguaje corporal transmite mucho más de lo que dices.

Solo por mi experiencia de trabajar durante 10 años en todo tipo de posiciones.

recuerda una cosa: un grano en la nariz es más importante para ellos que los niños hambrientos en África.

haga preguntas sobre estas personas (abiertas) y pídales que hablen de sí mismas. A las personas les gusta hablar de sí mismas y, inconscientemente, lo equiparan a sentirse bien consigo mismos … todos deben sentarse allí y ser neutrales. respuestas como, “tienes razón en eso” … así que trae algunos bocadillos contigo 🙂

a nivel profesional, pregúntele a una persona que es la más “dura” para que usted sea su mentor … ¡sí, dispare con fuego! … pregunte sobre su experiencia profesional y las lecciones que aprendieron, y aconseje que puedan dar …
Una frase, “Necesito su opinión profesional sobre esto cuando tenga la oportunidad” libera incluso los horarios más reservados.