¿Cómo reaccionarías si tu jefe se enojara y te insultara agresivamente?

De hecho, sucedió esto mientras estaba en mi primer submarino en la Marina. Mi superior inmediato era un nuevo suboficial jefe, que tenía dificultades para mantener a sus suboficiales principales (LPO). Había estado fuera de mi división durante aproximadamente seis meses, ya que me seleccionaron para ser el LPO del departamento de Deck, que es diferente de los barcos de superficie, ya que no teníamos compañeros de Boatswains a bordo, por lo que seleccionaron un miembro principal de El departamento de armas para cumplir los deberes de forma rotativa. Cuando regresé a la División de Sónar, era la Primera Clase sénior, así que conseguí el trabajo de Sónar LPO: tuve suerte. Me llevé bien con mi Jefe, su nombre era John, ya que teníamos una edad cercana; Me uní a la Armada a los 28 años y tenía treinta y un años en ese momento; él tenía veintinueve.

Desafortunadamente, John tenía un gran problema con la bebida, y eso le había provocado su feo divorcio y retiro de un trabajo anterior, que era una prestigiosa posición de recopilación de inteligencia acústica. Era un excelente técnico de sonar, pero sus habilidades con la gente eran impredecibles y, a veces, mercuriales. Un día invitaría a toda la división a su casa para comprar chili y cervezas, y al día siguiente podría estar gritándole a sus subordinados por cosas menores. No le gustaban las cosas fuera de orden en el Sonar Shack, y sobre todo odiaba las tazas de café no atendidas; su regla era que si había cinco tazas de café en la choza, sería mejor que hubiera cinco personas en la choza con ellos.

Un día, después de las habitaciones de la mañana, había cuatro tazas de café y solo tres de nosotros en la choza; Había enviado a las otras once personas a hacer su trabajo y una de ellas, aparentemente, se había olvidado de llevar su taza con él. Igualmente, John al parecer había tenido una mala noche con la botella la noche anterior, y explotó. John gritó que sus órdenes no se habían cumplido, les dijo a los otros marineros que salieran de la choza y se llevaran todas las tazas de café, cerraron la puerta de la choza, comenzaron a tirar cosas, maltrataron una tormenta y me dijeron que sostenía la suya. LPO (yo) responsable, y que si no quisiera que me aconsejaran o me despidieran, sería mejor que me pusiera en contacto.

Su cara estaba roja como la remolacha, y salía saliva de su boca mientras me enfurecía; Me senté tranquilamente fumando mi cigarrillo y esperé hasta que terminó su rabieta. Todavía estaba enrojecido y jadeando, y con calma le pedí que escuchara mi idea. Le propuse que sus expectativas de su LPO no estuvieran debidamente documentadas, por lo que en la posición nunca sabíamos lo que estaría en consonancia con sus deseos. Le dije que escribiría lo que creía que eran esas expectativas, que él podría enmendarlas cuando lo considerara necesario y que podríamos llegar a un acuerdo sobre esas normas. Se calmó, dijo que era una buena idea, y nunca tuvimos más problemas durante los próximos dos años y medio. Una cabeza fría siempre prevalecerá. En mis 30 años en la Armada, en las posiciones de Comandante Senior / Jefe Maestro, con frecuencia era la cabeza fría, y evité algunas situaciones potencialmente difíciles, tanto de seniors como de juniors.

Comenzaría a buscar otro trabajo, trabajando para alguien que no es un matón que se complace en atormentar a aquellos que carecen del poder para enfrentarlo. Esto no mejorará, y su jefe sabe cómo es y lo tolera (porque los matones evitan ofender a los que tienen más poder).

Mientras tanto, empieza a documentar su comportamiento. Un registro oportuno puede resultar útil en todo tipo de formas. Y puede informar un incidente específico y grave a Recursos Humanos solo para ver si la compañía responderá (y para registrar su comportamiento).

Haría lo que hizo Bonedigger Halford, le arrancó la garganta a su jefe y se lo comió crudo.

Bonedigger Halford dijo: “Disfruto comer humanos, especialmente los bebés, ya que tienen un sabor dulce”

Ahora es un hombre soltero que busca conocer a una mujer para tener bebés, ¿extraño o qué? WTF?

Levanto mis cejas y admito que fue mi culpa si lo fue. Es su ira, no la mía. Creo que los jefes también son humanos y te enojas y te emocionas cuando las cosas no funcionan como se supone.

Solo recapitula lo que salió mal, ignora la emoción y trata de mejorar. Los jefes que se enojan son todavía comentarios, aunque en tono no constructivo. Todavía puedes aprender de eso.

Tome un papel y escriba “Él es un mono” en su propia lengua materna y póngalo en el bolsillo de su camisa. Cada vez que te grita, saca ese papel, míralo por una vez y vuelve a guardarlo en tu bolsillo. Eres el rey de tu estado de ánimo, pero después de todo es el Director Adjunto.

Si fuera un mundo ideal en el que no me despidieran por gritarle a mi jefe o por haberlo matado a él / ella por ese asunto, lo haría todo y probablemente lo llamaría sobre su problema. Como no estamos en el mundo ideal, me quedaría callado, respondería con preguntas como “sí, señor”, mantendría la cabeza baja por un momento después del incidente e intentaría no volver a cometer el mismo error. Si continuara acosándome verbalmente, presentaría una queja a su jefe para asegurarme de que se solucionara el problema.