¿Por qué me siento resentido cuando mis empleados dependen de mí? Soy gerente y mi empleado me envía mensajes constantemente y me hace preguntas.

Answer 1

Probablemente porque confiaste principalmente en ti mismo para llegar a donde estás.

En el fondo de su mente, la “dependencia” de sus empleados le parece una carga de trabajo. Es probable que no sepas esto. Varias personas que se hacen a sí mismas están irritadas por aquellos que parecen “dependientes” de ellos.

Aquellos que son “dependientes” de usted probablemente lo vean como una persona que debe ser emulada (o como alguien que no debe ser cruzado). Entonces, consultar con usted sobre cada problema, grande o pequeño, es probablemente su forma de obtener su aprobación.

Puedes ayudar a la situación permitiéndoles su libertad. Puede hablar con ellos sobre los momentos en que tienen la libertad de tomar sus propias decisiones y los momentos en que necesitan contar con cada uno para usted.

Al igual que con cualquier situación que involucre a personas, esto implicaría que renuncies a un poco de control y toleres sus errores; Si es posible, ayúdales a trabajar en ello, ganarás su lealtad.

Por supuesto, esta es una respuesta muy general. No sé los detalles de su caso. Si lo que dije se aplica a ti, por favor úsalo.

Answer 2

El liderazgo es una mayor responsabilidad, no posición, poder o privilegio. Tiene el potencial de impactar a los que le fueron asignados de manera positiva o negativa, elija sabiamente.

Sepa que los grandes líderes no tienen grandes equipos. Los grandes líderes son grandes porque construyen grandes equipos. Lea todo lo que pueda sobre liderazgo y aprenda a entrenar, alentar, desarrollar y corregir su equipo. Pero no conduzca con la corrección, la corrección es mucho más bien recibida por aquellos que tienen en mente sus mejores intereses.

Si desarrollar e interactuar con otras personas no es su pasión o algo por lo que tiene tiempo actualmente, avance hacia la gestión de productos y procesos sin tener informes directos.

Answer 3

Cualquiera que quiera, puede que quieras que trabaje de forma independiente, lo que te permite concentrarte en la administración. Si están preguntando constantemente, es hora de que les haga saber que mientras esté disponible para ayudarlos, espera que ellos también aprendan los procedimientos.

Además, en lugar de responder sus preguntas directamente, continúe dirigiéndolos a los recursos disponibles donde pueden encontrar la ayuda necesaria.

Answer 4

No seas resentido. Sólo tienes que responder a sus preguntas. Y si continúan sin saber qué están haciendo después de haber estado allí el tiempo suficiente para saberlo, deshágase de ellos y contrate a alguien más competente.

Y siempre, sea cortés, no actúe enojado ni levante la voz, y no los amenace. Ni siquiera les digas que los vas a reemplazar si terminas haciendo eso. Solo dígale a SU jefe que necesitan ser reemplazados y documente TODO.

Buena suerte.

Answer 5

Bueno, ¿por qué eres Gerente si no quieres Administrar?

Es su responsabilidad ofrecer una comunicación efectiva, y si le molesta de alguna manera, entonces es posible que necesite volver a capacitarse o tomar un trabajo sin tantas responsabilidades.

Nunca he sido Gerente, así que no puedo hablar por experiencia.

Answer 6

¿Les das la libertad y el apoyo para tomar decisiones? Una vez tuve un jefe que me dijo el primer día del trabajo: “Haz lo que creas que es correcto y ético y te respaldaré. Si tomas una decisión equivocada, descubriremos qué hicimos mal los dos, comenzando con la manera en que no te preparé para manejar el problema. “Hice preguntas cuando no estaba seguro de cómo manejar una situación, pero nunca pedí permiso para tomar una decisión. acción.