Cómo evitar que un colega me esponja

Answer 1

No es una oración completa. Tiene la ventaja de ser fácil de repetir.

Ten en cuenta que no puedes controlar su comportamiento, solo puedes controlar el tuyo. No hay manera de que seas lo suficientemente amable, lo que repentinamente hará que él tenga una revelación sobre cuán inapropiadamente está actuando. Lo que está haciendo le está funcionando bastante bien, por lo que es muy poco probable que se motive espontáneamente.

Si alguna vez le está pidiendo dinero o favores para tareas fuera de sus interacciones laborales normales, debe dejar de hacerlo porque al hacerlo le envía el mensaje, está bien seguir preguntando. Tenga en cuenta que aparentemente no tiene problemas para decir que no, ya sea directa o indirectamente.

Si te sientes culpable rechazando, trabaja en eso. Trabajas y ganas tu dinero, es tuyo para que lo hagas como mejor juzgues. Examine su propio comportamiento para asegurarse de que no le va a enviar un mensaje mixto acerca de esto en el futuro: usted dijo que no, que quiso decir que no y que su respuesta a esa pregunta nunca va a cambiar, no importa cuán patética, persuasiva, encantadora o culpa de tropezar él es. Puede que tenga suerte y descubra que cuando tiene la firme resolución de no volver a darle dinero, ¡se da cuenta de eso y deja de preguntar!

Sin embargo, si continúa repartiendo abuso emocional después de lo anterior, llámelo por lo que es y pídale que se detenga porque lo está haciendo sentir incómodo. En palabras, directamente a él. Luego continúe por escrito y solicite que deje de pedirle dinero en cualquier condición (préstamo, regalo, folleto, etc.) porque le hace sentir incómodo. Documente tanto la conversación como su seguimiento por escrito. Si él sigue pidiéndole dinero, documéntelo también. Sigue diciéndole que no y recuérdale que te hace sentir incómodo.

Si persiste más allá de 1 o 2 intentos más para obtener dinero de ti, invoca autoridad sobre él. Si es el lugar donde trabaja como departamento de recursos humanos, reúna su documentación y consúltelos. Si no hay un departamento de recursos humanos, consulte a su gerente o a quien esté por encima de él en la empresa.

Hay un blogger excelente que brinda excelentes consejos a los empleados desde su propia perspectiva como gerente de experiencia:

Pregúntele a un gerente

Answer 2

Deja de permitir que él obtenga lo que quiere de ti, ya sea que lo obtenga fácilmente o con mucho esfuerzo. No le des nada. Nada. Cuando se dé cuenta de que ahora es imposible obtener algo de ti, dejará de intentarlo. Esté preparado, sin embargo; Las cosas se pondrán feas por un tiempo porque él lanzará una rabieta.

Y no esperes absolutamente nada de él. Esto suena como un caso en el que estaría mejor haciendo todo el trabajo usted mismo. Debería pensarlo de esa manera, porque al menos sabrá cómo planificar su carga de trabajo.

Lo siento por ti. Trabajé con alguien así. Hice el gran porcentaje del trabajo, y cuando ocasionalmente (con razón) sugirió que dividiéramos la carga de trabajo, obtuve mucha presión y pucheros, etc. Entonces mi compañero de trabajo no lo haría de todos modos, o lo haría tan mal que tendría que ser rehecho, por mí, por supuesto.

Trabajo solo ahora. Realmente es más fácil.