El hecho de que el jefe lo sepa es una bandera roja. Es hora de que el jefe se involucre en recursos humanos. Si el maestro o asistente tiene una cláusula moral en su contrato, Recursos Humanos tendrá los medios para evitar que el comportamiento sea obvio para todos. Tal vez un poco de miedo arreglará la situación.
PERO el comportamiento continuará eventualmente. El daño está hecho. Uno o ambos deberían haberse ido. La separación de las partes y un poco de persuasión suave, asignaciones que son particularmente difíciles y / o desagradables, deben sacar al menos una puerta por su propia cuenta. El otro probablemente seguirá poco después. Recuerde que una reputación es casi imposible de arreglar una vez que se arruina, y nunca será prístina.