En primer lugar, establezca una regla de que si alguien llega tarde, tiene que decírselo a los demás. Si lo hacen, la gente todavía puede usar bien su tiempo. Si no, esto es desconsiderado y probablemente no sean un buen compañero de equipo.
“Penalizar” puede ser una buena manera de pensar acerca de los estudiantes. Pero en un entorno de trabajo, es un marco de gestión deficiente; simplemente no conduce a un mejor rendimiento. NO penalizaría, entendería, aclararía las expectativas y luego esperaría un alto rendimiento de todos los integrantes de su equipo.
Si fuera yo, yo:
- Espera por ellos. Celebrar la reunion No hagas ningún comentario.
- Después de la reunión, discútala directamente. Escucha sus razones primero. Deja tus expectativas claras.
- Si esto vuelve a suceder, lo discutiría una vez más. Y esta vez lo discutiría como un patrón, en lugar de enfocarme en cualquier evento individual. Aquí dejará en claro sus expectativas, junto con lo que sucederá si el patrón continúa (abandonando la organización). Si vuelve a suceder, ambos estarán en la misma página sobre los próximos pasos.
Espero que ayude.
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