Un grupo de amigos y yo fuimos a una startup, pero no funcionó. Ahora, estoy planeando un nuevo inicio, pero mis amigos se están quedando en diferentes ciudades. Habíamos prometido que nos mantendríamos juntos. ¿Cómo puedo resolver un problema de ética, amigos y negocios?

Answer 1

Solo piensa como un emprendedor primero. Piénsalo como un negocio. Si no puedes entender lo que digo. Ver trabajos de cine. En esa amistad o negocio se explica claramente.

Hasta cierto punto, la amistad puede ser buena. Cuando se trata de dinero y autoridad. Todo cambia. Cuando entra un inversor. Entonces te conviertes en un ejecutor y el inversor se convierte en el controlador. En esos momentos, debe comprometer cualquier cosa y ahorrar incluso a su mejor amigo para el crecimiento de la empresa.

Mi sugerencia es si realmente eres dueño de la idea y sabes cómo hacerlo. Usted comienza y contrata a personas para el trabajo de Fricking para ayudarlo a alcanzar sus metas.

Resuelva el problema con amigos diciendo que sus padres o alguna razón crítica no les permite permanecer unidos. Y dígales cortésmente y hágales entender y seguir adelante.
Una vez que los amigos se conviertan en socios de negocios. Tendrán a olvidar que usted es un amigo y viceversa hasta que usted o ellos caigan en problemas.

Para ser más político “todo es justo en los negocios” queremos lograr. Pida ayuda pero no confíe en nadie. Al final. Se trata de opciones y elecciones, desde la ropa que usamos, el empleado que elegimos, hasta la decisión de su socio comercial y de vida más importante.

Es mejor comenzar solo y cuando empiece a darse cuenta de que es un líder, comience a atraer amigos = empleados o una tercera persona para hacer el trabajo.

No significa faltarle el respeto a tu amistad. Significa que sus posibilidades de romper el negocio serán menores. Obtenga mentores que puedan guiarlo y sugerirle que maneje asuntos financieros y legales.

Housing.com es un ejemplo de ello. Y hay muchos también. Tres cofundadores abandonaron Housing.com: una lección legal para emprendedores

Sé un lider. Y cree negocios y acumule riqueza y ayude a sus amigos tanto como desee.

Answer 2

Si bien es bueno tener amigos, déjame decirte que la amistad ocupa un segundo plano cuando se trata de negocios. Los clientes y empleados formarán tu
más alta prioridad. No debería suceder que estés tratando de encubrir la falta de disponibilidad o falta de esfuerzo de tus amigos y, por lo tanto, comprometerte.
en el negocio La declaración de que sus amigos pueden unirse a usted en una etapa posterior indica una falta de compromiso por ambas partes.
Ellos están haciendo y se unen a usted más tarde? Si tiene una respuesta clara a esta pregunta, entonces puede seguir adelante, pero todavía sería muy escéptico acerca de todo el enfoque. Finalmente, si puede lograrlo por su cuenta, no involucre a amigos o socios. Los negocios requieren un cierto grado de autocracia y tener múltiples tomadores de decisiones lo obstaculizaría.

Answer 3

Déjame decirte una cosa: si crees en tu idea, puedes abordar los problemas con una sola mano. cree en ti mismo, adquiere experiencia en el campo, prueba las aguas y simplemente bucea. Comience con una inversión pequeña y siga la gráfica durante al menos 6 meses, ¡entonces sabría de qué manera se debe expandir!

Answer 4

Para dirigir un negocio exitoso, debe aprender a decir “No” cuando sea necesario. Si no le agregan valor al negocio de Ur, debe decir no y comenzar. Siempre se pueden incluir más tarde si es necesario. Entonces, di no de una manera educada y justa.