Soy muy amigable con mis empleados pero a veces se aprovechan de ello. ¿Cómo puedo mantener una distancia sin lastimarlos?

Answer 1

Desde mi experiencia personal,
Puedo decir que es de suma importancia mantener una línea de demarcación entre el jefe y los empleados.

Tomemos, por ejemplo, en el ejército. (El ejemplo perfecto para este tema de conversación):
1. Los oficiales en el rango Mayor solo se juntarán con otros mayores porque saben que si pasan demasiado tiempo con sus subordinados, entonces no podrán imponer respeto sobre ellos y sus subordinados comenzarán a tomar también mucha ventaja y dejará de temerle y por lo tanto el trabajo no se hará.
Este es el ejemplo más perfecto de subordinación obediente.
Por favor no intentes reinventar la rueda.
Sigue este ejemplo.

O en el peor de los casos, si usted es una persona amable por naturaleza y le resulta difícil ser estricto, entonces designe a alguien en el puesto de supervisor para que haga esas cosas incómodas como ser estricto con los empleados. Amenazarlos si el trabajo no se realiza correctamente, etc.
(El concepto de descentralización entra en juego aquí).
Al asignar diferentes trabajos a diferentes personas, usted se está dando más tiempo para hacer las tareas más importantes.

Y concentrarse en el trabajo más importante como hablar con los clientes, etc.

Todo lo mejor.
“Un jefe inteligente no es solo uno que sea inteligente por sí mismo, sino el que sabe rodearse de personas más inteligentes” – Vyas Senthil

Answer 2

Concéntrese en su crecimiento y no les permita hacer nada que sea perjudicial para su crecimiento … y dígales.
Dígales que deben aprender a ser lo suficientemente competentes y profesionales para que puedan sobrevivir en los peores entornos y jefes, y para eso necesitan crecer. Trabajando con usted, pueden experimentar, aprender y crecer, esa es su oportunidad de oro. Si, en cambio, pierden el tiempo tratando de recortar recursos y facilitar las cosas (tomar vacaciones no planificadas, no esforzarse, etc.), entonces están desperdiciando esta oportunidad de oro. Diles esto a ellos.

Y al tratar con ellos sea cortés / respetuoso / amigable pero firme.
Usted puede ser amigo o discutir temas muy cercanos y personales, pero ser muy firme y sin excusas / sin excusas cuando se trata de trabajo y fechas límite.

Answer 3

Como no soy un jefe para nadie, mi respuesta se basa únicamente en las historias que he escuchado de mis amigos y en cómo sus jefes mantienen una relación con ellos.
El truco, parece, es tener una relación franca con los empleados, sin embargo, debe haber una línea dibujada. Por ejemplo, puede sentarse en un grupo con ellos y pasar una agradable velada, pero debe irse antes de que comience la inevitable charla dentro de la oficina, ya que eventualmente quedará atrapado.
De esta manera verán que no debes ser temido, y al mismo tiempo, no es alguien en quien puedan pensar en aprovecharse.

Answer 4

Es bueno estar cerca del empleado y, al mismo tiempo, también es necesario darles un espacio especial.
No hay necesidad de hacer ninguna distancia porque ya existe un ambiente agradable para agruparse con ellos para comunicarse, compartir y escuchar a los demás. La mejor manera es escuchar con calma su voz y actuar en silencio.

* Eres un gran empleador que piensa mantener la relación con ellos y son demasiado afortunados para tenerlos como tú.