No ha hecho ninguna referencia al tamaño de la empresa o su ubicación a saber. HQ o en una sucursal. Estoy asumiendo que usted está en la sede donde hay más de unos cientos de personas. Cuando trabajé como COO en una institución financiera y justo antes de que mi nuevo jefe de otro país y un recién llegado a la firma se unieran aquí, fue lo que hice por él.
- Prepare un dossier de lo que le sería útil en los primeros 100 días.
- En el dossier, he tenido los siguientes
- Un organigrama de la unidad de negocios hasta el nivel 2 (me refiero a subordinado una vez eliminado, es decir, si el Sr. X era el jefe, el gráfico mostraba a las personas que eran sus reportes directos y un nivel por debajo de ellos)
- Esta tabla tenía una imagen, nombre, nombre corto si lo hubiera, título, ubicación geográfica y 3-4 puntos sobre ellos que les había dado para que me los entregaran por adelantado.
- Luego hice lo mismo con sus compañeros y hasta el gerente, el gerente una vez eliminado.
- Y, finalmente, tenía un cuadro para él con los nombres y fotos de los socios / partes interesadas clave que eran relevantes para nuestra unidad de negocios y era importante que se reuniera y los conociera (por ejemplo, la lista tenía los nombres de personas que fueron los jefes de Operaciones, Finanzas, Oficina Media, Cumplimiento, Auditoría, etc. Estas personas no eran sus colegas, pero eran partes interesadas importantes en la división de negocios)
- También tenía un libro de fotos detallado de TODAS las personas en la unidad de negocios a nivel mundial (más de 500 personas) segregadas por ciudad, para que lo tuviera a mano cuando comenzara sus viajes visitando lugares fuera de la sede.
Así que, en resumen, en la lista rápida de los primeros 100 días, tenía alrededor de 50 personas que yo había enumerado para él como un imperativo para conocer y el resto estaba en un paquete práctico a medida que avanzaba.
Para aquellos que eran de nuestra división de negocios y estaban presentes en la sede central, organizamos una serie de sesiones informales de cerveza el jueves y el viernes durante aproximadamente dos semanas. Por separado, para sus instrucciones, tiene reuniones individuales durante aproximadamente una hora, seguidas de un almuerzo programado para todos los días.
¿Supongo que podrías seguir una combinación de los anteriores? Sé normal, sé tú mismo y natural: lo último que quieres que te vean como el novato que está ansioso por complacer.