Proverbios, refranes y adagios: ¿Cuáles son algunos ejemplos de la vida real de mantener a tus enemigos más cerca que tus amigos siendo una estrategia efectiva?

Primero, traduzcamos este proverbio a una declaración menos elegante, pero más directa: “Contrariamente a la inclinación natural, involucrate estrechamente en la vida de tus adversarios”. Uno puede insertarse en la vida de un enemigo a través del empleo, la afiliación profesional, la intriga sexual, la toma o el otorgamiento de favores, la formación de amistades y las relaciones con sus amigos y familiares, etc. Desde tan cerca, puede mantenerse al tanto de la actividad de un enemigo.

Hay muchos, muchos ejemplos de cómo hacer esto a lo largo de la historia: muchas de las casas reales de Europa forjaron matrimonios basados ​​en ventajas estratégicas (el amor y el matrimonio son un invento claramente de la clase media). Otro ejemplo podría ser si usted fuera el jefe de su departamento en el trabajo, pero sintió que un empleado estaba tratando de socavarlo para que aceptara su trabajo. Usando este proverbio, su próximo movimiento podría ser conseguirle un aumento y crear una posición especial para él, trabajando lado a lado. Eso le permitiría acceder a su computadora, así como crear una sensación de endeudamiento con usted.

Aquí hay algo.

Toma “el Otro” para almorzar

Además, los compañeros de clase particularmente egoístas siempre quieren probarse a sí mismos mejor que tú, y son excelentes correctores. Deje que la autopromoción entre y salga con facilidad y recoja las correcciones y lecciones para aprender. Si no hay nada, agradéceles y vete educadamente. No tienen nada más que ofrecer.

NB El egoísmo y el odio son dos cosas diferentes. Asegúrese de poder distinguir claramente los dos. El primero es una forma evolucionada de estupidez y el segundo es el hijo de los celos. Ambos son inútiles. Lo que hay que tener cuidado de no equivocarse es la crítica. Absorber las críticas, dejar atrás el egoísmo y el odio.

En el año 263, Liu Shan , el segundo y último emperador de Shu, se rindió al reino de Wei. En el año 264, toda su familia se vio obligada básicamente a reubicarse en Luoyang, la capital del Reino de Wei. Liu Shan recibió el título de “Duque de Anle” (que significa literalmente “duque de paz y comodidad”), mientras que sus hijos y nietos se convirtieron en marqueses, lo que básicamente no significa nada y es impotente, pero el título suena bien.

Según los Anales de primavera y otoño de Han y Jin por Xi Zuochi, un día, la regente de Wei, Sima Zhao, invitó a Liu Shan y sus seguidores a un banquete, durante el cual Sima Zhao organizó que los artistas interpretaran la música y la danza tradicional de Shu. Los antiguos funcionarios de Shu presentes estaban tristes porque se rindieron, pero Liu Shan, que fue el último emperador de Shu, se mostró visiblemente inmóvil. Cuando Sima Zhao le preguntó si extrañaba su estado anterior, Liu Shan respondió:

Disfruto la vida aquí y no pienso en Shu en absoluto. (此間 樂 , 不 思 蜀)

Esta frase se convirtió en un idioma chino – le bu si shu (樂不思蜀; literalmente significa “demasiado alegre para pensar en el hogar”, pero a menudo con una implicación negativa. Sin embargo, si hubiera dicho que extraña su estado anterior, tal vez se habría equivocado. ejecutado por Sima Zhao. El reinado de Liu Shan en el reino de Wei duraría más que varios sucesores / emperadores de Wei, por lo que no fue tan malo en absoluto que no “piense” en absoluto en su hogar.

Considere la posibilidad de rivalidad profesional, es mejor no publicitar su rivalidad y estar lejos de él / ella. Más bien, si te quedas con él, estarás informado de cada paso que dan y si es algo que te va a hacer daño, puedes tomar medidas inmediatas. Correcto ?

Los mejores ejemplos son los del gobierno. Digamos que tiene una elección local sobre un tema que está dividiendo a la comunidad. En lugar de rodearte solo de individuos con ideas afines, si abres el diálogo con aquellos con los que no estás de acuerdo, generalmente ambos pueden llegar a una resolución comprometida.

O si propone un proyecto que está recibiendo una reacción negativa, en lugar de rechazar a quienes se oponen a usted, si los presenta y está abierto a escuchar sus argumentos, puede informar mejor cómo enfoca su proyecto. Es posible que aún estén en desacuerdo, pero se sentirán escuchados, lo que puede facilitar las cosas cuando necesite avanzar con su proyecto.

Yo diría que el presidente Lincoln utilizó bien esta estrategia cuando eligió su gabinete. El excelente libro de Doris Kearns Goodwin, Team of Rivals, describe lo bien que funcionó este enfoque para el viejo Abe, que era un tipo cauteloso.