¿Me molesto en tratar de ayudar a las personas que no les importan (en los negocios)?

Answer 1

Me quedé sin espacio en el área de descripción.

Creé un negocio exitoso y le di la idea a 4 personas para replicar. Debe ser un ganar-ganar para ambos lados.

Fue una sorpresa para ellos. No solicitado y no ganado. Me estaba quemando, estresando y trabajando demasiado tratando de hacerlo por mi cuenta. Mi primer intento como propietario de un negocio fue un éxito, pero nunca tuve todas las respuestas y la experiencia suficiente para mantener la marcha lenta en la dirección correcta.

Las 4 personas tienen un largo camino por recorrer en cuanto al desarrollo de las habilidades para tener éxito, pero siento que no QUIEREN pedir ayuda o aprender por su cuenta cómo crecer. Todos ellos carecen de experiencia profesional seria. Dos de ellos tienen educación avanzada. Dos de ellos tienen una gran experiencia de supervisor (en ventas minoristas / servicio al cliente).

Personalmente tomo cursos de gestión empresarial, leo libros o veo videos sobre cómo ser un mejor profesional o incluso cómo ser una mejor persona … pero no lo hacen. Quiero imprimir artículos para ellos sobre cómo tener éxito, pero ¿vale la pena?

Answer 2

Comenzar a aplicar la regla 80/20.

Aquí hay algunas preguntas que puedes hacerte:

• ¿Cuáles son el 20% de los clientes / productos / distribuidores que producen el 80% de las ganancias?

Entonces haz lo menos común.

• Aplique 80/20 a lo negativo: ¿cuáles son el 20% de las actividades y las personas que consumen el 80% de su tiempo?
• Incendiar a clientes de alto mantenimiento y de baja rentabilidad.
• Crear barreras de comunicación para clientes que consumen mucho tiempo.

Answer 3

No Si acaba de entregar esta empresa y, a menos que exista algún tipo de contrato firmado que aborde lo que deben hacer y lo que no debe hacer con este negocio, no tiene nada que decir. Déjalo ir como una lección aprendida.

Si usted es una persona de negocios brillante, no entiendo cómo o por qué llegó a la conclusión de simplemente entregar las cosas a las personas sin ningún acuerdo oficial. ¿Por qué alguien entregaría un negocio exitoso a alguien de esta manera?

Debo estar perdiendo algo. Leí todos tus detalles. No tiene sentido. Usted renunció a esto. Déjalo ir.

Answer 4

Oh, te sugiero que dejes de intentarlo.

Tienes mucho que ofrecer, pero nunca lo apreciarán.

Incluso te culparán por enfrentar dificultades o incluso cuando el negocio requiera mucho trabajo y esfuerzo, lo cual es inevitable para cualquier negocio de importancia.

Le sugiero que espere, ellos eventualmente vendrán por su guía.

Espero que haya alguien como tú durante mis luchas porque generalmente es al revés. La gente generalmente manipula y se aprovecha de alguien que necesita orientación.

Answer 5

Con los años me he dado cuenta de cuántos tipos diferentes de trabajadores hay. Algunos son ambiciosos, otros no. Algunos quieren ser gerentes, otros no. Incluso si presenta algo que es ganar-ganar, para otros no es atractivo. Algunas personas solo quieren ir a un trabajo y obtener un cheque de pago. Otros van a sus trabajos y solo quieren que las cosas sigan igual. Están contentos con el status quo. Parece que si quieres transmitir tu idea, tendrás que encontrar a 4 personas que piensen como tú.