La respuesta corta: comportarse con honestidad y hacer cumplir la honestidad como una cultura corporativa.
1) Los líderes nunca deben mentir. NUNCA. Si no puede divulgar una noticia importante por un tiempo, cálmese. Tus empleados descubrirán tus razones más tarde.
2) No castigar a alguien por ser honesto. Nunca castigue a un empleado por ser el mensajero. Es posible que deba inclinarse hacia atrás. Si un empleado admite un error honesto, puede evitar una acción punitiva. Si un empleado comete una violación grave de la política corporativa, castígalos como usted lo haría si descubriera la infracción usted mismo.
3) Castigar pesadamente los encubrimientos. Después del escándalo de Watergate, los estadounidenses dijeron que el encubrimiento de Richard Nixon fue peor que el crimen. Necesitas hacer un ejemplo aquí. Eso puede requerir la terminación de empleados clave o incluso ejecutivos. Superalo. De lo contrario, tu equipo sabrá que no eres serio.
Cómo acelerar la confianza en el lugar de trabajo.
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