Cómo tratar positivamente a una persona que sufre de enojo casi todo el tiempo

A2a: “¿Cómo puedo tratar positivamente a una persona que sufre de enojo casi todo el tiempo?”

Encuentra la frustración, encuentra la cura.

Estoy convencido de que dentro de cada persona enojada hay una persona profundamente frustrada que intenta salir. Por qué y cómo se frustraron a menudo está más profundamente arraigado en la psique de una persona. También saben que su comportamiento tiende a antagonizar a otras personas, lo que puede ser uno de los atractivos de su comportamiento.

Tienes que asegurarte de no estar jugando junto con su estrategia. No te dejes llevar por su conflicto o drama. Y debes darte cuenta de que no puedes cambiar a las personas, las personas solo pueden cambiarse a sí mismas. Como parte de su actitud puede ser una defensa inconsciente o un mecanismo de afrontamiento, el ataque frontal completo rara vez funciona con ellos (cuentan con eso), así que deja tu ego atrás primero, luego trata de averiguar de dónde proviene su ira. Desconfíe de la confrontación: la confrontación directa con la causa raíz de la frustración / ira puede resultar en una actitud defensiva / afrontamiento más vehementes.

Lo mejor es hacerles saber que no estás dispuesto a participar en su comportamiento / interacción, pero que siempre estás disponible cuando necesitan sacar las cosas “de su pecho”. Muestra compasión, no resentimiento ni ira.

Ser sigiloso

Después de que apenas escapé de la falta de vivienda utilizando el método de optimización de la vida de Nichiren, conseguí un buen trabajo de ventas.

Mi carrera en ventas estaba en juego porque un inspector de la ciudad me estaba atacando y encontraba una debilidad en los procedimientos de mi empresa.

Podría haberme costado una gran comisión, y tal vez mi trabajo.

Debido al poder de ese inspector, una defensa directa no hubiera funcionado.

Esto es lo que decidí, después de consultar con algunos ex submarinistas experimentados, en SGI.

Lo primero que debes hacer es disolver el resentimiento de esa persona.

Entonces, disuelves tu resentimiento por el comportamiento de esa persona.

Luego, intenta ver desde el punto de vista de esa persona, mientras adopta la actitud que él está tratando de ayudarlo.

Luego conviertes a su agencia en tu aliado por tu comportamiento ejemplar.

Con el tiempo y un esfuerzo constante como este, serás dueño de la situación.

¿Quién te controla?

Entonces, al ser alguien que era esta persona, o que todavía lo es, puedo ofrecer algunos consejos:

  • No le digas a la persona que se sienta diferente. Dígales que actúen de una manera diferente. Dígales que no le importa cómo se sienten (o algo así), y que el punto de estar aquí es ser productivos y hacer el trabajo. Dígales que es contraproducente hablar con usted o tratarlo así. Ellos podrían responder a eso.

La conversación podría ser así:
“Mire, ambos estamos aquí para hacer un buen trabajo. Entiendo, y reconozco su posición sobre por qué se siente así, pero cuando me habla, hábleme de una manera profesional que tenga emociones fuera de lugar. No estoy interesado en tu juego emocional “.

Eso podría ponerlos en su lugar o empeorar las cosas, pero el punto es no decirles que no deben sentirse como se sienten, o tratar de animarlos. Es irritante, y no reconoce, ni trata las razones por las que se sienten de esa manera.

  • Dígales que usted reconoce, y entiende su posición. Trate de trabajar a través de sus frustraciones. Honestamente, no es necesario que los problemas persistan, y si su negocio se enfoca en tratar los problemas con regularidad, puede hacer grandes progresos durante algunos meses. La moral sube, y las cosas en realidad mejoran.

Cuando trabajaba en un restaurante en particular, siempre era un desastre miserable. La razón fue porque quería lograr más y ser mejor. Tuvimos un excelente menú de degustación de 5 platos que se vendió maravillosamente, y para mí, fue una gran oportunidad para mostrar lo mejor de nuestras habilidades, para probar cosas nuevas, para corregir errores, para realmente flexionarnos. En cambio, fue un compromiso constante. Nunca nos unimos realmente para hacerlo maravilloso, excepto en algunas ocasiones. Seguía diciéndole a mis jefes que imprimieran los menús de este mes del año pasado, e inevitablemente, cuando estamos en la maleza tratando de hacer todo, al menos podemos recurrir a algo que hicimos el año pasado, pero mejorarlo. . Ellos me escucharon, pero nunca actuaron sobre eso. Me molestó semana tras semana, y mi actitud empeoró.

  • ¡No trates de animarlos!

Nada me molestaría más que las personas que intentan estar alegres cuando estaba realmente molesto por algo. Fue muy irritante, y sentí que todos me estaban tratando como a un niño.

  • Sé servicial, pero no te preocupes.

Creo que esto es evidente, pero no ser una fuente de estrés va muy lejos.

  • Dejarlos ser

No cambiará el interruptor y cambiará la perspectiva de la vida de esta persona. Solo haz lo mejor que puedas, y deja que eso sea lo que es.

¡Buena suerte!

Una vez, solo una vez, tuve un gerente que era así. ¿Cómo traté positivamente con él? No lo hice Lo dejo. Solo salí del trabajo un día cuando tuve suficiente. Este era un tipo que pensaba que era genial despotricar todo el día y ofrecer una disculpa a medias al día siguiente antes de comenzar de nuevo. Así que me llamó a mi casa esa misma noche y me preguntó si vendría a trabajar mañana, estaba seguro de que podríamos solucionarlo (claro, como lo habíamos solucionado todas las demás veces). Dije que no, no lo creo, pero gracias por llamar.

En otra ocasión, un ex militar me entrevistó en el puesto de trabajo, quien “corrió una nave cerrada” y “exigió mucho a su gente y se aseguró de que la obtuviera”. Me senté a través de todo lo que sucedió eh, eh, eh, eh, sí, puedo hacer eso, pero luego su pasión aumentó un poco y comenzó a hablar mal del tipo que recientemente había dejado el trabajo para el que estaba entrevistando. Él terminó diciendo: “Necesito saber que no eres ese tipo de hombre. ¿Eres ese tipo de hombre?” Mirada piercing. Miré mi reloj, me levanté de la silla y dije: “Voy a quitarme esa pregunta y lo pensaré en serio, y le responderé. Gracias por su tiempo”. “Déjame saber,” lo escuché gritar mientras cerraba la puerta detrás de mí. “Claro,” pensé para mí.

La forma más positiva de tratar a las personas así con las que he encontrado a lo largo de los años es evitarlas. Evítalos como a la plaga.

Se requerirían técnicas de evitación. Durante el tiempo en que tuve que estar cerca de esta persona, evitaría meter al tigre por pequeños desacuerdos. Sin embargo, si esta persona se pone en mi último nervio y se necesita mucho para hacer eso. Lentamente me volteo y digo con mucha calma: Oh, cállate, Grace. Estás siendo aún más molesto de lo habitual. Sí, no es tan educado, pero de nuevo su comportamiento provoca la reacción, así que no hay culpa.