Para empezar, no debe contratar a un empleado con el que no se sienta cómodo, incluso si “siente” que él / ella merece una oportunidad. Si no confía en ellos, entonces dedicará tiempo y recursos para mitigar sus temores (con suerte infundados), y nunca estará dispuesto a capacitarlos en su trabajo lo suficiente para que sean lo más productivos posible. Se sentirán frustrados por su falta de confianza y, como resultado, la cultura de su empresa sufrirá. Hágase un favor y hágales un favor a ellos y permítales que obtengan su oportunidad con alguien que esté realmente dispuesto a comprometerse a darles la segunda oportunidad que se merecen.
Recuerde, no los está contratando porque son un ex convicto y quiere sentirse bien consigo mismo al darles una segunda oportunidad. Su primer deber debe ser para su negocio. Entonces, ¿qué cualidades buscas en un empleado exitoso? Deben ser capaces de hacer el trabajo (o una base lo suficientemente sólida como para aprender rápidamente cualquier habilidad específica para el trabajo) y desea que sus empleados sean diligentes y comprometidos a ser parte de una empresa exitosa. Si este delincuente tiene una fuerte ética de trabajo y un sincero deseo de triunfar, es mucho menos probable que sus crímenes anteriores sean un problema.
Obviamente usted también evalúa las circunstancias de su crimen. Una persona que fue enviada a la cárcel por vender drogas a partir de los 12 años para ayudar a traer dinero para apoyar a su madre soltera y cuatro hermanos levanta una serie de banderas rojas diferente a la de alguien que cumplió condena de asalto y agresión después de hospitalizar al hombre, su ex novia. Había estado viendo en el lateral. Por supuesto, querrá ser sensible en la forma en que aborda el tema, pero al escuchar lo que tienen que decir sobre su motivación original por el crimen y cómo / por qué sienten que han cambiado, ya que pueden contarle mucho sobre ellos. bien.
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