Cómo tratar con personas que tienen más experiencia que yo en un proyecto de construcción y reportarme

Answer 1

Acepte el concepto de que es posible que no sepa todo acerca de los componentes de un proyecto. En la gestión de la construcción, la idea es programar, coordinar, monitorear y evaluar el progreso de un proyecto de manera continua.

Tendrá expertos, o personas más calificadas que usted, en muchos aspectos. Ellos tienen mucho más conocimiento que usted en sus responsabilidades individuales.

Usted trata con ellos en el nivel que requieren. Como gerente de construcción, usted será responsable de coordinar y corregir los problemas que afectan su desempeño. Usted no será responsable de darles instrucciones sobre cómo realizar sus funciones.

Un viejo arquitecto una vez me dio el consejo: ‘usted es el ingeniero que conduce el tren, no sabe cómo se hacen los rieles de acero, cuándo se instalaron o quién los instaló. Tu responsabilidad es asegurarte de que el tren llegue a la estación a tiempo.

Answer 2

Podrías aprender de ellos. Lo hago regularmente. Tengo 26 años en, docenas de personas que me reportan y adivinan qué? Interactúo con personas que tienen más experiencia que yo. Todavía me llaman Jefe.

Tengo curiosidad por la terminología elegida para la pregunta. Si tiene la intención de tratar con quienes le rodean en esta industria, es posible que le resten importancia. Sin embargo, interactuando, eso podría servirle a usted y a aquellos con quienes está trabajando mejor.

La construcción está llena de grandes personalidades y egos para emparejar. Pretender tener más conocimiento que tú terminará mal para ti. Se trata de relaciones, ¿verdad? Escogiste una carrera con algunas de las personalidades más ásperas en cualquier campo.

No tiene que ser un concurso de orines a menos que lo hagas. Debe tener algunos atributos para tener un papel de liderazgo. Cumple los deberes en tu área de especialización lo mejor que puedas y respeta tus compromisos. No tenga miedo de admitir su debilidad y más al punto, sea un estudiante dispuesto si la situación lo requiere. Serás respetado como líder cuando estés dispuesto a aprender de aquellos a quienes diriges, gestionas o tratas.

Answer 3

Las personas que trabajan juntas hacen diferentes contribuciones a la misión del equipo: a tiempo, dentro del presupuesto. A pesar del orden jerárquico establecido por las corporaciones, los equipos exitosos a menudo lo ignorarán en favor de las relaciones de trabajo mutuamente respetuosas, y apreciarán lo que cada uno trae a la mesa siempre y cuando cumpla con el objetivo del equipo.

En estas condiciones, las personas no piensan que carecen de cierta experiencia, sino que las consideran especializadas en una o más áreas: la copa está, como mínimo, a la mitad.

Para que una torre de 58 pisos de la Ciudad de Nueva York tenga éxito, las necesidades mínimas del personal del contratista general serán: ejecutivo de cuentas, gerente de proyectos y asistente pm, superintendente general, superintendente de MEP, estimador, gerente de seguridad, programador y personal administrativo y de apoyo de campo.

Al final del día, si las personas en su departamento que ocupan puestos mejor remunerados son menos eficientes, menos informados o tienen menos valor para la organización, la probabilidad de que perseveren en ese nivel es dudosa.

Answer 4

Esa es la marca de un buen gerente. Siempre quiero que las personas que trabajan para mí sepan más que yo en su área de especialización. Eso es genial, deberías sentirte bien al respecto. No uses eso como una excusa para no aprender. Apuesto a que apreciarán la curiosidad. En general, las personas respetan a los que son honestos respecto a lo que saben y no saben, y las personas tienden a sentir más respeto por aquellos que desean su opinión y su opinión, así que pregúnteles y debería encontrar que responden con aprecio. Es posible que no se lo muestren directamente al jefe, pero probablemente los está haciendo sentir bien con ellos mismos y esto mejora la moral. Mayor moral lleva a un mejor rendimiento por lo que es bueno.

Answer 5

Respétalo, aprende lo que puedas de su experiencia, al mismo tiempo, no renuncies a nada en tus ideas. Incluso usted podría enfrentar la misma situación en el futuro, así que prepárese.