El mejor enfoque es simplemente comprar más equipos. Si eso es imposible, intente establecer una política de que nadie pueda reservar equipos por más de una semana. Después de eso, otros tienen prioridad para reservar. La misma persona puede volver a reservar solo si nadie lo pide.
Alternativamente, planee con anticipación y reserve el equipo ante él.
Mi compañero de laboratorio a menudo supervisa instrumentos y quiere que la gente trabaje con él. ¿Cómo debo razonar con él?
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