¿Deben defenderse los nuevos empleados cuando se enfrentan a un malentendido o deben mantenerse callados?

Answer 1

Como apropiado para la posición de un nuevo empleado, se podría sugerir con un lenguaje moderado y diplomático, que existe un malentendido. Si es recogido por una persona relevante, ojalá un superior, entonces existe la posibilidad de corregir el malentendido y convertirlo en un “entendimiento”.
Con eso, existe la oportunidad de perfilar el carácter y el conocimiento de uno con la administración desde el principio: ¡GANAR / GANAR!

Si no es “recogido”, la mera mención de la falta de comprensión dentro de un equipo sirve como plataforma para una discusión posterior.

Dejarlo deslizar no servirá a nadie: el malentendido crece en las ramas.

Answer 2

Buena pregunta, amigo, le sugiero que primero hable con alguien en su trabajo con el que esté bastante tranquilo acerca del problema.

Si todavía te sientes frustrado o en conflicto por el malentendido. Si ese malentendido es demasiado para soportar que decir algo, amigo. De lo contrario, mantén tus pensamientos y palabras para ti mismo.

No vale la pena perder ese gran trabajo tuyo.

Buena suerte y riquezas, muchacho.