¿Alguna vez ha estado en un lugar de trabajo donde sus pensamientos, sentimientos, acciones o personalidad no tuvieron ningún impacto y su trabajo pasó completamente desapercibido?

No recuerdo haber estado nunca en esa posición, por suerte.

Mi primer trabajo fue como tercer asistente del gerente en un restaurante donde tuve que organizar el personal y tratar con el público, así que definitivamente sentí que importaba.

Después de eso, siempre estuve en más y más altos cargos.

Sin embargo, como gerente, siempre estuve consciente de que parte de mi personal tenía la posibilidad de sentir lo que su pregunta describe y siempre traté de hacerles sentir que su opinión era importante.

Fue algo muy poderoso cuando, cuando era un joven supervisor en un almacén de paquetes, el gran jefe vino de visita. Era amigable, inquisitivo y parecía querer realmente saber qué haría nuestro trabajo más fácil.

Le dije que necesitábamos tener una puerta de persiana motorizada, en lugar de estar en una cadena que tenías que tirar y tirar, porque la gente seguía saliendo a mitad de camino y dos veces la furgoneta más grande que habíamos golpeado.

Él asintió y estuvo de acuerdo en que sería una buena idea.

Dos semanas después, tuvimos nuestra puerta motorizada.

Recordé lo que sentía por el gran jefe y, a medida que crecí y visitaba lugares, siempre, siempre caminaba y conversaba con la gente, preguntándoles su opinión.

No siempre pude satisfacer sus deseos, pero siempre me comprometí con ellos y creo que ellos lo apreciaron.

También estaba muy interesado en tener foros en el lugar de trabajo donde los gerentes de alto nivel se comprometan con los empleados para obtener sus opiniones y, cuando sea posible, actuar sobre ellos.

Sentirse querido y lo que importa puede ayudar a hacer un trabajo un poco aburrido un poco mejor.