¿Por qué los buenos líderes te hacen sentir seguro?

Answer 1

Creo que la respuesta está en tu tema. Las palabras clave son BUEN LÍDERES y SEGURO.

Simon Sinek dirige el punto a través de ejemplos. No encuentro sus ejemplos fuera de lo común. Sin embargo, debes darte cuenta de que las personas promedio están orientadas a la supervivencia. Están en el modo de lucha / huida la mayor parte del tiempo. En un mundo altamente competitivo y, a veces, casi despiadado … es un buen líder que permite un entorno seguro. Es en ese ambiente seguro que las personas se sienten mejor con ellas mismas y se sienten más apreciadas y respetadas. Dichos miembros del equipo podrán tomar más riesgos y hacer más por el equipo / compañía.

El truco es ayudar a los miembros de tu equipo a sentirse bien con ellos mismos. Creo que esta es una pregunta básica para cualquier líder. Sí … están llamados a ser mejores que el equipo. Esto es lo que diferencia a los buenos líderes de la media … y los grandes líderes de los buenos.

Los buenos líderes son una raza rara … pero cada uno de nosotros tiene una capacidad inherente para encontrar y desarrollar ese talento inherente. Con un poco más de esfuerzo, incluso podemos ser GRANDES LÍDERES.

Todo lo mejor.

Answer 2

¿Es cierto lo contrario, es decir, una persona que no te hace sentir segura es un mal líder? ¿Es una persona que te empuja realmente duro y te deja sufrir las consecuencias de tus acciones un líder bueno o malo?

Creo que el modelo que el Sr. Sinek propone suena bonito, reconfortante y altruista. Sin embargo, el mundo es lo suficientemente grande como para tener una diversidad de líderes que tienen diferentes filosofías y estilos. Compañías icónicas y de gran éxito como Amazon y GE, diría que no tienen un entorno seguro como lo describe el Sr. Sinek, ni su cultura de liderazgo es similar al liderazgo de servicio / servicio. Pero su gente sigue siendo uno de los talentos más buscados en el mundo debido al desarrollo y la experiencia que han adquirido.

Hay suficientes charlas, libros, podcast en el mundo para responder prácticamente a cualquier pregunta que alguien pueda pensar acerca del liderazgo. Sin embargo, la única forma en que puede obtener la respuesta correcta que sea significativa para USTED es comenzar a practicar, hacer y mejorar.

Answer 3

¿Piensa en un gran líder en el que has trabajado / observado en la vida real? Lo que lo hace un gran líder.

Lista todos tus pensamientos …

Se dará cuenta de que la forma en que este líder relacionado con usted supera su productividad, rendimiento y otros aspectos que generalmente los diferencian.

La razón es bastante simple: los Grandes Líderes son resonantes, crean seguridad psicológica para las personas que los rodean. Mientras que los líderes pobres son disonantes y carecen de conexión con las personas que los rodean.

Haciendo un pensamiento paralelo sobre la seguridad psicológica … nuestros cerebros están conectados para Combate – Vuelo – Congelar, por lo tanto, cuando nuestros cinco sentidos seleccionan los datos a nuestro alrededor, de inmediato envían señales eléctricas al tálamo, que son señales de hipotálamo, lo que nos indica la amígdala. Cerebro, si nuestros sentidos detectan una amenaza, libera epinefrina (también conocida como adrenalina), norepinefrina y cortisol (hormona del estrés), todas estas son hormonas que son vasoconstrictores (estrechan los vasos sanguíneos) y, por lo tanto, nuestra frecuencia cardíaca aumenta, la presión arterial se dispara y la sangre corre de las extremidades (puntas de las manos) hacia los músculos de la mano y la pierna: lista para luchar o huir. Sin embargo, si nuestros sentidos seleccionan los datos que sugieren seguridad: se liberan oxitocina en mujeres y vasopresina en los hombres, que son hormonas que son vasodilatadores; ensanchan los vasos sanguíneos y, por lo tanto, nos sentimos más relajados y cálidos.

Líderes resonantes (grandes) nos ayudan a liberar la oxitocina o la vasopresina más al ser conscientes, al proporcionar retroalimentación segura, no directivo en su estilo de liderazgo, alentar, permitir que las personas compartan sus ideas, no juzguen y, por lo tanto, sean mejores oyentes, por lo que son inspiradores. proporcione una enorme esperanza, compasivo y sinceramente preocupado por las personas, y las personas captan todo esto, sus sentidos se comunican y, por lo tanto, crean un entorno sorprendente de seguridad, rendimiento real y realización de potencial.

El mundo necesita desesperadamente más líderes conscientes, me alegra que le hayas preguntado a mi amigo Rakesh Singh.

Answer 4

Es una pregunta clásica, me gustaría responder, lo que me hace recordar mi última experiencia laboral (ahora estoy en el negocio).

Trabajé con una de las principales compañías indias de la lista NSE de la India y trabajaba en la oficina de un cliente, ya que el cliente también es una empresa india muy grande.

Después de un período de 6-8 meses en la oficina regular, me dieron otro sitio de la misma compañía que era un proyecto nuevo, pero como era un sitio nuevo, no tenía todo el infra, como mesas y sillas de oficina listas. Todas las cosas disponibles ya estaban ocupadas por los empleados del cliente. Pero, como proveedor, tuvimos que terminar el proyecto y, desde que me asignaron el papel principal, tuve que sentarme en la sala del Servidor (con una temperatura de 10-15 grados centígrados con el soplador de CA de la torre justo encima de la cabeza) en el piso , lo que hice durante unos 10-15 días con una chaqueta de 5000 ₹ para mantenerme abrigado. Pero me sentí muy incómodo y enfermé ya que el piso también estaba frío.

Finalmente, me quejé con mi gerente al respecto y le expliqué todo el problema que enfrenté. ¿Qué debo esperar de él?

En la siguiente media hora llamó a su gerente de informes inmediato y le explicó todo el problema (PN: no hizo esto delante de mí, sino que salió de la oficina para hablar). Lo había oído por casualidad, ya que también salí. Le oí decir con un tono más alto (estaba teniendo un acalorado argumento) que dejaba que sucediera algo que no enviará a su equipo a menos que se establezca un entorno de oficina adecuado, incluso si fuéramos proveedores.

Lo que sucede a continuación es que obtuvimos una sala de conferencias como un lugar de asiento temporal hasta que se estableciera el lugar de asiento permanente. (una pequeña sala apartada para reuniones de corta duración).

ESTO ES LLAMADO UN BUEN LÍDER QUE PUEDE IR MÁS ALLÁ DE SU LÍMITE PARA LUCHAR, DEJE QUE EL PROBLEMA ES MUY PEQUEÑO O TAMBIÉN GRANDE.