Cómo iniciar y ejecutar con éxito un programa de mentoría para mujeres.

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Este es mi consejo basado en trabajar en los diversos programas de Women 2.0 y ser un mentor durante muchos años con MentorNet.

Explique lo que es y no es mentor
Muchos mentores y mentoreados potenciales tienen suposiciones sobre lo que están buscando en esta relación. Algunos mentores buscan crear mini versiones de sí mismos sin tener en cuenta los objetivos del aprendiz. Algunos mentoreados están buscando terapia gratis o un padre sustituto. Defina claramente qué es la mentoría en su organización y capacite a ambas partes sobre qué esperar y cómo ejecutarla. Encontrará que algunos mentoreados esperan un almuerzo de 2 horas cada semana y tendrá que escalar esa expectativa hacia atrás.

FOMENTAR LA REUNIÓN INICIAL ES “EN PERSONA”
Las relaciones son difíciles. Las relaciones creadas por teléfono o solo por correo electrónico son aún más difíciles. Creo que es más probable que ambas personas sigan con su relación de mentoría si establecen alguna relación en persona. Si eso no es posible, intente un video chat.

CREAR UNA ESTRUCTURA DE MENTORÍA
Así que muchos participantes pueden no tener idea de qué discutir. Asóciese con una organización como MentorNet o cree su propio plan de estudios. MentorNet se basa en un compromiso de 9 meses y hay una sugerencia de tema cada mes. El mentor y el aprendiz reciben un correo electrónico con instrucciones sobre qué discutir, lo que es un gran punto de partida.

CREAR UNA ESTRUCTURA DE RESPONSABILIDAD
La tutoría suena bien antes de que se cierren los plazos y las vacaciones nos golpean en la cara. Debe crear una estructura que responsabilice a ambas partes por participar y premie esa participación. Este ha sido el punto de falla de todos los programas con los que me he puesto en contacto. ¿Cómo se asegura de que la mentoría no caiga al final de una lista interminable?

PRUEBA MENTORÍA DE VELOCIDAD
Si esto comienza a sonar como una gran cantidad de trabajo (porque lo es), es posible que desee probar con un evento de tutoría de velocidad. He hecho esto uno a uno, similar a las citas rápidas, y en mesas redondas con un mentor y varios aprendices potenciales por mesa. La idea es hacer la primera introducción entre posibles socios mentores y luego dejar que tomen los próximos pasos si encuentran que la conversación es mutuamente beneficiosa.