Tuve la misma respuesta instantánea que las dos primeras respuestas.
Era más probable que usted fuera el empleado problemático que debía ser despedido y no el empleado al que quiere despedir porque no se lleva bien con esa persona.
Pero si la pregunta no estaba bien redactada y lo contrario es cierto, la forma correcta de ver la situación es si el otro empleado está haciendo su trabajo o es incompetente, y no haciendo su trabajo.
Dado que eso es lo único en lo que debería estar interesado su jefe. Otro factor es la cantidad de personas que hay en la empresa: solo 5 o 6, o 50 o 100.
- ¿Es usted autocrítico sobre sus argumentos en contra y su posición como tal?
- Si a un niño no le gustara un alimento específico, si nadie les permite dejar de comerlo o les dice que está bien que no le guste, ¿les gustará?
- ¿Qué lenguaje corporal tienes que usar para hacer que la gente te quiera?
- ¿Eres tan elevado que tus compañeros no están en tu nivel?
- ¿Por qué mi amigo no escucha mis consejos cuando sé lo que debe hacer?
Debido a que cuanto menor sea el número, más probable será que el jefe sepa exactamente qué está sucediendo, y está de acuerdo con la situación. Y si ese es el caso, su objetivo principal debería ser averiguar por qué no se lleva bien con ese empleado y ver si puede arreglarlo.
Y eso solucionaría su problema y le enseñaría cómo manejar situaciones futuras como esta.