Técnicamente, si siempre dicen “no”, entonces es una esperanza perdida, pero …
Aquí hay 5 señales de que una objeción de ventas puede ser superada:
Algunas personas dicen que la venta real solo tiene lugar después de esa objeción inicial de ventas, cuando escucha su primer “no” de un prospecto. Estas personas pueden ser algo sadomasoquistas, pero son un buen punto. Si todos dijeran que sí, entonces las ventas serían el trabajo más fácil del mundo y todos estaríamos manejando Porsches y McLarens.
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Pero, ¿cómo saber cuándo no significa realmente no en ventas?
Algunos vendedores se dan por vencidos cuando escuchan algún tipo de objeción, mientras que otros siguen rechazando el rechazo, a pesar de los indicadores de que nunca será un trato. Hay, sin embargo, algunas formas en que puede probar una objeción para determinar si es una objeción que se puede superar o si se trata de un acuerdo. Aquí hay algunos consejos:
1. La objeción “Sólo estoy recopilando información”.
Cuando encuentre esta objeción, es importante dar un paso atrás y pensar en qué parte del proceso de ventas se encuentra. Si aún no calificaste al prospecto, o hiciste tu presentación, entonces todavía hay una posibilidad de superar esta objeción. En muchos casos, esto no es ni siquiera una objeción sino una respuesta automática que muchas personas tienen para un vendedor.
La mejor manera de superar esta objeción es haciendo preguntas a los prospectos y luego escuche atentamente las respuestas de sus clientes. Si un prospecto dice que solo están buscando, pregúnteles qué es lo que están buscando. Si le dicen que están recopilando información, haga un seguimiento con “¿qué tipo de información puedo ayudarlo a encontrar?”
2. La objeción del “precio”.
Esta es una de las objeciones más comunes con las que se encontrará un prospecto, y también es una de las que a menudo rompe el trato. Pero también es importante recordar que las personas reaccionan reflexivamente a los precios y, en muchos casos, solo dicen que un precio es demasiado alto sin siquiera considerar el contexto. La mejor manera de determinar si una objeción de precios se puede superar o no es a través de la investigación y la comunicación abierta. Algunos líderes de ventas abogan por tener una discusión de precios desde el principio para eliminar a los prospectos que están completamente fuera de su rango de precios, mientras que otros dicen que concentrarse en la creación de valor antes de subir el precio es esencial.
Para superar la objeción del precio, debe ralentizar el proceso de ventas y desviar la atención del precio. Haga preguntas como: “Además del precio, ¿hay algo más que le preocupe?” Esto permitirá que la perspectiva se abra y posiblemente identifique cualquier otra inquietud que puedan tener. Además, ponga las preocupaciones de la perspectiva sobre el precio en contexto. El precio es alto en comparación con qué? ¿Qué calidad y valor son los sacrificios si van con una opción más barata? Aborda esos puntos y podrías cerrar el trato.
3. La objeción del “timing”.
La objeción de tiempo es cuando el prospecto le dice que “están interesados, pero no en este momento”, o que se pongan en contacto con ellos más adelante. Esta es otra objeción en la que tendrá que presionar un poco para averiguar si se trata de una objeción verdadera o si la perspectiva simplemente está tratando de deshacerse de usted. La mejor manera de averiguar si el prospecto realmente quiere hacer negocios es si están dispuestos a proporcionar un calendario y una razón para no avanzar. Una objeción de tiempo vago suele ser una mala señal.
La forma de superar esta objeción es construir un sentido de urgencia para la perspectiva. Puede hacer esto explicando que la oferta actual no estará disponible en el futuro, o destacando los beneficios inmediatos que la perspectiva perderá al no avanzar de inmediato. Como mínimo, debe obtener un compromiso de la perspectiva para una cita de seguimiento concreta. Si no puedes conseguir eso, entonces no conseguirás el trato.
4. La objeción del “competidor”.
Cuando un prospecto dice que está satisfecho con su servicio o producto existente, o dice que está obteniendo un mejor trato en otro lugar, esta es la objeción del competidor. Si bien esta es una de las objeciones más difíciles de superar, también es una excelente manera de diferenciarse de su competencia. Lo mejor de esta objeción es que si la está escuchando, entonces casi definitivamente está en disputa por el negocio del prospecto, porque es casi seguro que sea un comprador y no solo una pérdida de tiempo.
Las dos formas de superar esta objeción son diferenciarse de la competencia y demostrar que proporciona más valor. Para ello, explique qué beneficios ofrece a sus competidores que no lo son y cómo su producto es único. Si el precio es lo único que le importa a la perspectiva y no puede igualarlo, entonces ya está. También intente aprovechar esta oportunidad para presentar ejemplos de otros clientes que han cambiado los productos de la competencia a los suyos, y por qué están contentos con ellos.
5. La objeción “piénsalo”.
Esta objeción es cuando el prospecto le dice que quiere “pensar en ello”. Para determinar si es o no una objeción o solo el prospecto que intenta deshacerse de usted, deberá investigar un poco más. Pregunte en qué aspectos particulares de su presentación deben pensar, y pregunte si hay otras preocupaciones que tengan. Esto mantendrá la conversación y podría descubrir algunos otros problemas que la perspectiva considera que puede abordar.
Al igual que la objeción de tiempo, para superar esta objeción, querrás construir un sentido de urgencia. Y, al igual que la objeción de tiempo, intente obtener un compromiso de la perspectiva para los próximos pasos. Esto le permitirá saber si “piénselo” fue solo una palabra clave para “dejarme en paz” o si todavía tiene una oportunidad de cerrar el trato.
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