Interacción interpersonal: ¿Cuál es la forma más rápida de hacer que las personas confíen en ti?

Answer 1

Esta respuesta se inclina más hacia los negocios que a lo personal, pero funciona para ambos.

Si eres justo con otras personas y siempre buscas formas de ayudarlos, no tendrás ningún problema para que la gente confíe en ti. No se asocie con mentirosos, ladrones o personas que tienen cualidades que no quiere o en las que no confía. Creo que esto se desangra y la mayoría de la gente puede leerlo. Algunas cosas que son importantes para ganar confianza rápidamente son:
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• Mantenga un buen contacto visual en los momentos apropiados. Cuando trabajé para una corporación grande y exitosa, le pregunté al hombre que me contrató (un veterano con 30 veteranos en la contratación) cuál era la cualidad más importante que buscaba en las nuevas contrataciones. Me dijo que podían mantener un buen contacto visual. Por lo general, las personas que pueden hacer esto no tienen nada que ocultar.
• Ser selectivamente vulnerables . No es importante hacerlo constantemente, pero muestra que eres humano, una persona real como lo es y es una forma indirecta de terreno común, creando una buena relación.
• Trabaja muy DURO . La mayoría de las personas que descubren a través de sus acciones que usted es un gran trabajador, confiarán en usted e incluso lo recomendarán o recomendarán a otros en un entorno empresarial. Las personas que salen y se ganan la vida trabajando arduamente no son vistas como tratar de “superarse” con los demás. Están dispuestos a hacer el esfuerzo necesario para ganar lo que reciben. Sigue trabajando inteligente, pero quita el culo.
• Sea desinteresado y reflexione sobre la posición de los demás en sus acciones.
• No seas engañoso. Básicamente, sea el tipo de persona en quien otros deberían confiar.
• Espera y confía en que confiarán en ti.
• Sé flexible, paciente, y no los presiones .   La gente levanta la guardia inmediatamente cuando se les presiona. Si libera su preocupación sobre el resultado, irónicamente, es más probable que obtenga lo que prefiere.

Answer 2

Hay 3 pasos para que la gente confíe en ti.

Confía en el paso 1: escucha para entender.

Digamos que Felipe está estudiando para ser arquitecto, y Manuela está estudiando para ser doctora. A Felipe no le importa la medicina y a Manuela no le importa la arquitectura. Se hacen preguntas corteses:

Felipe : Oh, escuché que tienes que estudiar mucho tiempo para ser doctor. ¿Cuántos años te quedan?

Manuela : Sí, tengo otros 2 años. 7 en total. Aunque en realidad nunca dejas de aprender. ¿Qué quieres diseñar cuando te gradúes?

Felipe : Puentes. Principalmente quiero diseñar puentes. Pero supongo que estaría feliz diseñando cualquier cosa.

Manuela : Sí, sé lo que quieres decir, ¡yo también quiero graduarme también!

Esto es bastante aburrido, ¿verdad? Ninguno de ellos está tratando de entenderse a nivel personal. Debe hacer un esfuerzo para comprenderlos si desea que confíen en usted.

Así que esto es lo que haces …

• Ofrezca su propia información emocional.

• Y cavar por su información emocional.

Sigue cavando hasta que entiendas su forma de pensar. Hasta que sientas la emoción de la que están hablando. Luego, muéstrales que entiendes compartiendo tu propia experiencia similar.

Estas preguntas son tus amigos:

• ¿Qué te gusta de eso?

• ¿Qué te hizo querer eso?

• ¿Qué te asusta de eso?

• Esencialmente, cualquier pregunta que descubra “¿Qué te hace sentir de esa manera?” O “¿Qué te hace pensar de esa manera?”

LO QUE funciona mejor que POR QUÉ porque LO QUE se siente curioso y POR QUÉ a veces puede sentirse como un ataque. “¿POR QUÉ te gusta eso?” “Porque yo sí. ¡¿Cuál es tu problema?”

Así que volvemos a Felipe y Manuela. Ahora que saben cómo “escuchar para entender”, ¿cómo va su conversación?

Felipe : Principalmente quiero diseñar puentes. Pero supongo que estaría feliz diseñando cualquier cosa.

Manuela : ¿Qué te gusta de diseñar puentes específicamente?

Felipe : Bueno, todavía no he diseñado uno, pero por alguna razón me sigo imaginando de pie sobre un puente enorme que diseñé. No lo sé. Simplemente me hace sentir vivo.

Manuela : Sí, eso suena muy bien. ¿Qué quieres decir con “vivo” aunque?

Felipe : Hmm, bueno, el puente comenzó como una idea en mi cabeza, y ahora estoy sobre él. Es como tener el máximo control sobre todo.

Manuela : ¡Oh, yo conozco ese sentimiento! Así es como me siento cuando pienso en salvar la vida de alguien en el último momento en la sala de emergencias. Boom… Doctor Incontrol.

Felipe : jaja. ¿Es eso lo que te hizo decidir convertirte en doctor? ¿Porque te gusta sentirte incontrol?

Manuela : Sí, supongo que sí.

Felipe : wow Esa es la misma razón por la que decidí ser arquitecto. Entonces, ¿eso significa que odias cuando otras personas te controlan?

Manuela : OMG eso es lo peor !! No puedo soportarlo cuando otras personas me dicen qué hacer.

¡Divertido! Resulta que ambos son fanáticos del control. Ahora pueden ignorarlo en lugar de repasar innumerables temas sin emociones en los que no se conectan.

Enhorabuena, has completado el Paso de confianza 1.

Confía en el Paso 2: Desnúdate despacio.

No me refiero a quitarte la ropa. Eso puede o no ser una buena idea, dependiendo de la situación.

Lo que quiero decir es: compartir algo personal sobre usted, pero tenga cuidado de no exagerar demasiado pronto. Llamaremos a esto tu nivel de apertura con esa persona.

Cuando te encuentras con alguien por primera vez, ambos comienzan en el Nivel 0 (en una escala de 0-3).

Nivel 0: Charla pequeña

Nivel 1: intereses personales y preferencias

Nivel 2: sentimientos personales.

Nivel 3: Cosas profundamente personales que la gente rara vez comparte.

Si salta del nivel 0 al 2-3, la otra persona tiene que decidir si está lo suficientemente cómoda como para continuar hablando con usted en ese nivel. En la mayoría de los casos no lo serán. Decidirán que una conversación contigo es demasiado incómoda y te evitarán en el futuro.

Aquí hay un ejemplo de apertura de nivel 2:

“He pasado mucho tiempo pensando en mi futuro últimamente. No estoy seguro de si quiero mantener mi trabajo. No lo disfruto”.

Aquí hay un ejemplo de apertura de nivel 3:

“Mi novia y yo hemos estado viendo a un terapeuta porque no quiero tener relaciones sexuales tanto como ella, y a veces no puedo levantarme. Creo que estoy deprimida”.

Algunas personas estarán encantadas de saltar al nivel 2 o 3 con usted tan pronto como las conozcan, aunque personas como esa son una minoría en mi experiencia.

La apuesta segura es comenzar con el nivel 1. Aquí hay un ejemplo:

“He estado pensando en ir a Europa para el verano. Me encanta viajar”.

Cuando compartes algo que es más personal que las otras cosas de las que has hablado con esa persona, lo que estás haciendo es aumentar el nivel de apertura. Y cuando lo hagas, la otra persona reaccionará de una de estas dos maneras:

a) Aceptarán el nuevo nivel y se comunicarán con usted en el tema que ha elegido, luego compartirán algo igualmente personal sobre ellos mismos.

o…

b) Se sentirán incómodos. Ofrecerán lo menos posible sobre sí mismos e intentarán llevar la conversación a un nivel inferior.

Si eligen A, puedes intentar subir a otro nivel cuando quieras.

Si eligen B, intente volver al nivel anterior donde se sintieron cómodos, hasta que compartan algo personal que indique que están listos para subir de nivel.

Si puede navegar correctamente los niveles de apertura para mantenerlos cómodos … felicidades, ha completado el Paso 2 de Trust.

Confíe en el Paso 3: acepte todo lo que la otra persona comparte.

Esto NO es lo mismo que estar de acuerdo con todo.

Aprendí esto en un curso de comedia de improvisación. Y también aprendí que algunas personas hacen lo contrario constantemente.

Algunas personas intentan ser divertidas … para mantener la conversación alegre, sin darse cuenta de que básicamente rechazan a alguien cada vez que abren la boca. No es de extrañar que la gente se sienta incómoda a su alrededor.

Cuando la persona con la que estás hablando comparte algo , debes aceptar lo que han compartido si quieres que confíen en ti.

Aquí hay un ejemplo:

Ellos: Creo que voy a ir a correr hoy. ¡He estado corriendo 3 días a la semana durante el último mes!

Tu: Dios, no soporto correr. ¡Es tan difícil!

Auge. Has rechazado lo que han compartido. Los has cerrado.

Para ti es como si estuvieras creando una conexión bromeando y jugando. Para ellos se siente como si hubieras colocado una pared de ladrillos delante de su cara.

Su comentario fue solo el Nivel 1 en la escala de apertura, pero es algo de lo que están orgullosos y se siente como si hubieras rechazado una pequeña parte de ellos.

Es posible que ni siquiera estén conscientes de por qué no se sienten cómodos contigo, pero ahora TÚ sabrás por qué.

Estaban a un paso de hablar sobre el orgullo … un sentimiento (Nivel 2 de apertura). Te estaban probando para ver si estabas abierto a ello. Fracasó en la prueba y tomará algo de “aceptación” de su parte antes de que se sientan cómodos siendo abiertos nuevamente con usted.

Aquí hay algo que podrías haber dicho si quisieras que se sintieran cómodos:

Ellos: Creo que voy a ir a correr hoy. ¡He estado corriendo 3 días a la semana durante el último mes!

Tú: Wow, dame un máximo de cinco, eso es impresionante ( ¡Aceptado! ). No soporto correr. ¡Es tan difícil! ¿Cómo sigues haciéndolo?

Eso es todo lo que se necesita. Felicidades. ¡Has completado el último paso de confianza!

Y si desea obtener más información sobre la conexión genuina con las personas a través de la conversación, obtenga mi guía gratuita de 10 minutos. Le dice qué decir, cómo decirlo y por qué decirlo: Make Real Friends – 3 Hacks de conversación que nunca supo.

Answer 3

Vendo para ganarme la vida.

Una mejor manera de describir eso es decir: hago que la gente confíe en mí para vivir .

Independientemente de la industria, las ventas se tratan de aproximarse a extraños y, poco después de conocerlos, pedirles dinero. Puede que no haya una mejor prueba de si la gente confía en ti. Las habilidades de venta son habilidades de la gente.

Después de más de 10 años de ventas, tuve una experiencia que nunca soñé que pudiera ocurrir cuando empecé a trabajar en ventas.

Comencé una llamada de ventas de rutina con un cliente potencial (a quien contacté con un correo electrónico frío la semana anterior). Fue jefe de marketing en una empresa de consumo caliente.

Después de las bromas de rutina, anunció que habló con docenas de compañías de mercadeo, y las habían dejado atrás desde que el equipo de mercadeo interno estaba haciendo un gran trabajo al hacer crecer la marca. Dijo que realmente no creía que tuviéramos mucho que ofrecer y que era poco probable que nos probaran, pero nos dio unos minutos de tiempo. No es raro que las llamadas de ventas comiencen con un grado saludable de escepticismo, pero lo que sucedió después no es común.

Estuve de acuerdo con él. Le dije que leí sobre su marca en la prensa y que todo lo que estaban haciendo estaba funcionando muy bien porque solo habían sido cubiertos por un importante medio de noticias. Luego le pregunté cómo en un espacio concurrido y competitivo, y contra grandes competidores establecidos, pudieron distinguirse tan bien.

Habló durante los siguientes 40 minutos. Le hice un par de preguntas aquí y allá, pero él hizo el 99% de las conversaciones.

Dijo que no necesitaba ver una propuesta y nos pidió que enviáramos el contrato. Autorizar un contrato sin siquiera ver una propuesta nunca ha sucedido antes.

Había hablado por menos de 1-2 minutos en total.

¿Cómo pasó esto?

Las ventas son a menudo mal entendidas . A menudo no tiene una gran reputación y rara vez es una carrera buscada. La gente a menudo cree que los vendedores son personas que hablan rápido, que hablan con la gente sobre acuerdos y que no son dignos de confianza. De hecho, es todo lo contrario. Cualquier empresario sabe que vender es una de las habilidades más importantes para el éxito, y muchos de los mejores empresarios son personas excepcionales en ventas. Los grandes vendedores son oyentes excepcionales y tienen un alto grado de integridad y confiabilidad.

Las ventas se basan en hacer que la gente confíe en ti, rápidamente . ¿De qué otra manera te darían su dinero? Lo que funciona en ventas se traduce también en la vida.

Comienza con grandes preguntas . En una llamada de 30 minutos, el cliente hace casi toda la conversación. Ese es el mejor tipo de llamada de ventas. Solo los guío haciendo preguntas perspicaces y escuchando atentamente. Al hacer preguntas perspicaces, puede dirigir la conversación, identificar las necesidades de los clientes y, finalmente, mostrarles cómo lo que usted ofrece es adecuado para sus necesidades.

Pero lo más importante es que cuando las personas se sienten escuchadas, se sienten comprendidas y validadas . Cuando se sienten comprendidos y validados, les gustas. Cuando les gustas, confían en ti . Y cuando confían en ti, están dispuestos a hacer un trato.

Cuando te encuentras con alguien, subconscientemente te evalúa por tu confiabilidad. No conozco la psicología exacta de eso, pero sugeriría que es el criterio principal que las personas están evaluando (en su mayoría, subconscientemente). Cuando se van después de conocer a alguien nuevo y dicen “Me gustaron”, realmente están diciendo que “esa persona parecía confiable”.

Con lecciones de ventas, aquí le explicamos cómo hacer que las personas confíen en usted rápidamente:

1. Salúdalos cordialmente , salude a la gente como si estuviera saludando a un viejo amigo que no había visto en mucho tiempo. Sonríe profundamente Se recuerda una gran sonrisa. Cuando sonríes profundamente, influyes positivamente en tu estado de ánimo y en tu fisiología y sientes calidez. Un colega me dijo que en su primer trabajo haciendo ventas para una correduría, tendría que hacer un mínimo de 200 llamadas al día. Su jefe puso un espejo en el escritorio de todos. Se suponía que debían mirarse en el espejo antes de la llamada y sonreír. Antes de cada llamada de ventas, tomo un breve descanso, respiro profundamente y luego sonrío.
2. Hable lentamente : ser un hablador rápido tiene connotaciones negativas. De hecho, no tienes que comunicarte mucho, así que dilo lentamente. La gente responde mejor a alguien que habla lenta y deliberadamente. Sea consciente de esto porque muchas personas que están nerviosas y en situaciones nuevas tienden a hablar más rápido y las personas reaccionan inconscientemente a esto. Exude la calma y se medida en tu discurso. No hables ni te sientas apurado.
3. Valídate , la gente está buscando una validación externa. Mentalmente, buscan marcar una casilla en la que puedan establecer algún tipo de afiliación con usted, por muy distante que sea. Es por eso que la gente juega el juego de nombres (creo que esto tiene raíces evolutivas que se remontan a cuando la humanidad era una serie de tribus dispares y al encontrarse con alguien nuevo o extraño, tenían que validar quién era el extraño y si eran confiables). Antes de las llamadas de ventas, investigo en LinkedIn y en las redes sociales para encontrar algún tipo de comunidad, intereses compartidos y conexión común. Lo menciono temprano en la conversación. Por ejemplo, “veo que fuiste a la escuela en …”, “también sabes …”, etc. Por lo general es una confirmación rápida. “Sí, Tom es un gran tipo, fui a la escuela con él. ¿Cómo lo conoces?” Pero va un largo camino en términos de construir confianza.
4. Escuche con atención, escuche como si fueran la única persona en la sala y hágales sentir de esa manera. Míralos a los ojos. Muéstrales que estás escuchando enfocándote en lo que están diciendo. Suena intuitivo, pero te sorprendería saber cuánta gente se aleja, revisa su teléfono, deja que sus ojos vaguen, etc. No hay una manera más rápida de mostrar desinterés por alguien. No los interrumpas ni termines sus oraciones. Cuando terminen de decir algo, espera un segundo antes de responder. Esto da la percepción que realmente has escuchado, y la estás asimilando.
5. Haga preguntas geniales : la mayoría de los saludos comienzan con una pequeña charla típica: “¿Cómo va tu día?”, “¿De dónde eres?” No hay nada de malo en esto, pero vaya un paso más allá y haga preguntas como “¿Cómo fue crecer allí?”, “Dime lo que haces”, en lugar de “¿Qué haces?” Cuando hagas una pregunta, actúa como si estuvieran a punto de contarte una historia increíble. Es probable que tengas que fingir esto al principio, pero a medida que lo hagas más y hagas preguntas mejores, comenzarás a encontrar aspectos más interesantes de las personas y se convertirá en una profecía autocumplida. Grandes preguntas, conducen a grandes respuestas . Mi antiguo jefe solía decirme cómo se reuniría con las personas más interesantes en los aviones, que era todo lo contrario de mi experiencia de volar. Eventualmente me di cuenta de que esto sucedió porque él les hablaba y les hacía compartir las partes más interesantes de sus vidas, no porque él siempre se sentaba al lado de personas interesantes. Todos tienen una historia increíble para compartir, encontrar esa historia.
6. Valídalos , esto a menudo viene en forma de estar de acuerdo con ellos. Con el ejemplo de la llamada de ventas, el cliente potencial comenzó diciendo que no era probable que necesitara nuestros servicios porque estaban haciendo un gran trabajo por su cuenta. Lo primero que hice fue decir que había escuchado sobre ellos a través de un artículo en una publicación importante, por lo que deben estar haciendo un gran trabajo. En su lugar, podría haber lanzado mi discurso de ventas y haber intentado argumentar por qué nos necesitaban. Eso es lo que todos los demás hacen típicamente. Sin embargo, estaba preparado para decirnos por qué no nos necesitaba y, en cambio, estoy de acuerdo con él. Si hubiera intentado lanzarnos, habría estado en desacuerdo con él y cuando las personas perciben el desacuerdo ponen barreras, refuerzan su razonamiento y crean distancia, todas cosas realmente malas que suceden en las llamadas de ventas. En la improvisación, este principio se llama “Sí, y …” Es cómo se construye una historia y se crea espontaneidad y consenso. En una conversación, frases similares son “eso es increíble, me encanta. Dígame más …” En ventas, esto es parte del proceso, pero en realidad es uno de los aspectos más importantes. No puedes saltarte todo esto y pedirle a la gente su dinero. Las peores llamadas de ventas provienen de personas de ventas que simplemente saltan a su terreno de juego, diciéndole por qué debe comprar su producto y luego tratar de “cerrar” un trato. La confianza nunca se establece ni se construye.

Piensa en los momentos en que has conocido a alguien nuevo y te has alejado con una buena impresión. Mira el encuentro y piensa en lo que te hizo sentir de esa manera. Lo más probable es que lo que realmente sentiste fue validado y escuchado.

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Answer 4

Hay trucos que enseño para mostrar cuando las personas intentan manipularte para que confíes en ellos. Trabajan y hacen que la gente confíe en ti más rápido de lo normal por un tiempo. Mantener la confianza con estas técnicas requeriría un cambio de vida importante para la mayoría de las personas. Pero si solo necesitas un día para tomar una decisión, investiga a la persona a través de las redes sociales y prueba esto:

1. Parezca su tema en el vestido y la manera. Me gusta lo que les gusta. Odia lo que ellos odian. Agitar las manos como lo hacen. Imagen de espejo y forma.
2. Sé un poco humilde en tus modales, no actúes como un fan.
3. Halagar sobre cosas no físicas como su manera, mente, comportamiento, inteligencia, actitud, etc.
4. A la ligera, no te gusta algo pequeño e intrascendente que no sea físico de la misma manera que los expertos en entrevistas te dicen que conviertas una fortaleza en una debilidad sobre ti mismo como ser demasiado perfecto, demasiado bueno, tómate mucho tiempo para verte tan bien, siendo demasiado honesto. demasiado valiente, etc.
5. Inserta una pequeña historia sobre el miedo de tu infancia en la conversación que describe cómo te hace dudar de XYZ hoy.
6. Mencione a una persona que ambos conozcan que no está allí o si usted es un extraño, mencione a una persona que conozcan que dice que desea conocerla mejor y sea amigo de ella (satisface el mismo espacio emocional en el cerebro).
7. Ir a lugares. Llevar a una persona a varios lugares (públicos) en el transcurso de unas pocas horas hará que se sienta como si la conocieran por más tiempo. El truco funciona incluso si no puedes salir del edificio, solo cambia de habitación y haz algo diferente en cada habitación.
8. Después de un tiempo, explique sus motivaciones y avergonzarse de ellas al mismo tiempo para hacer avanzar las cosas. Algo como esto para una oportunidad de trabajo: “Me avergüenza decirlo pero realmente quería esta oportunidad para conocerte porque admiro el trabajo que haces y quería ser parte de él, simplemente no te conocía” Sería genial. Ahora me gustaría conocerte por ti. Lo siento por eso “. Ajuste en consecuencia para su motivación real.
9. Haga que alguien que usted dice que no conoce (alguien que plantó) se acerque a usted y le adulte (no físicamente) o le agradezca por algo que haya hecho en el pasado en algún momento. Ser humillado por ello.
10. Nunca pierda la calma, se enoje, se ponga agresivo, se autodesprecie o demuestre que está frustrado. Esas son las peores cualidades para retratar. Está bien cometer errores, fallar o perder frente a ellos siempre y cuando te mantengas erguido y aceptes que suceda la mierda. Porque lo hace. A todos. Y reaccionar mal te hará sentir miedo o como un gilipollas y ambos te minarán. Así que vence y arréglate y acepta la derrota cuando tengas que hacerlo.

Estos son solo algunos de los trucos. Pero es suficiente para ayudarte a conseguir que alguien confíe en ti rápidamente.

Answer 5

1) Lenguaje corporal:

El psicólogo de la UCLA, Albert Mehrabian, afirmó que el mejor momento para ganarse la confianza de alguien es en el momento en que te encuentras. Además, agregó que el 55% de una primera impresión está influenciada por el lenguaje corporal. Solo el 7% de esa impresión proviene del lenguaje hablado.

¿Qué conexión terrenal entre el lenguaje corporal y la confianza?

En general, el lenguaje corporal significa intenciones que es mejor dejar sin revelar para ganar la confianza de alguien.

Las personas suelen confiar en alguien que creen que es poderoso y seguro. Por lo tanto, es importante que te pongas en una postura poderosa para aumentar tu confianza. La postura impotente, tensa y de baja estima disminuirá su confianza.

Fuente de la imagen: http://www.slideshare.net

Un estudio reciente realizado en la Universidad de Harvard reveló que sentarse o pararse en una posición poderosa aumenta el nivel de testosterona, por lo tanto aumenta su concentración, confianza y control. Por otro lado, sentarse en una posición impotente disminuye su testosterona y aumenta sus niveles de cortisol. Se les pidió a los participantes que permanecieran en posiciones poderosas e impotentes por solo dos minutos, y sus niveles de testosterona cambian significativamente.

2) Dirección de tus pies:

Algunas personas tienden a mirar más a tus pies que a tus ojos. La dirección de tus pies te dice lo que piensas de ellos. Mantener los dedos de los pies alejados de la persona con la que está hablando es un signo de desinterés, así que asegúrese de apuntar hacia la persona para ganar su confianza.

3) Contacto con los ojos :

Los estudios demuestran que mantener el contacto visual entre el 70% y el 80% de una conversación es óptimo para comunicar confianza y amistad.

¿Cómo mantener un buen contacto visual?
Solo toma nota de su color de ojos. No vas a utilizar esta información. Sin embargo, es solo una técnica para lograr la cantidad óptima de contacto visual.

Fuente :
mind-hacks.wonderhowto.com

Answer 6

La única forma en que uno puede confiar en usted es hacerlo creer en lo que está tratando de expresar.

CUESTIONES DE PRIMERA IMPRESION:

¿Cómo estás vestido? Sí, sí importa y también depende de su objetivo, así que permítame hacer varios, si no, el caso.
Si el chico con el que te vas a encontrar es totalmente narcisista, entonces debes lucir torpe. le da a ese chico el sentimiento de idiota, como si ni siquiera pudieras pensar en engañarlo.
Si no puede identificar la naturaleza de su tema, no se preocupe si conoce el género que hará.
Recuerde que a los hombres les gusta vestirse igual, pero las mujeres matarán a la otra si ella la encuentra usando algo similar.

MIENTRAS TIENE UNA BUENA COMUNICACIÓN:
Una creencia común dice que si la persona está robando el ojo, entonces podría estar diciendo mentira. es parcialmente cierto, pero hay una pequeña diferencia entre robar el ojo y pensar (recordar) lo que quieres decir, aunque ambos expresan la misma expresión (o debería decir similar), así que mientras estás pensando y no quieres que se vea como un ojo Robando, intenta tener algunas arrugas en la frente.
Trate de corregirse de cosas aproximadas a cosas precisas que agreguen peso a sus declaraciones si su objetivo es un verdadero observador.
No repita lo que acaba de decir y evite las definiciones circulares (como solíamos dar en nuestros exámenes de viva vida), por ejemplo, “la inteligencia artificial es inteligencia creada artificialmente”.
Haz una pausa después de hacer tu lanzamiento y deja que el silencio toque su parte. También si es posible, trate de no hablar primero después de una pausa.

CUIDADO DE LA LENGUAJE DEL CUERPO … QUE HABLA MÁS LUEGO LENGUA:
Usa los gestos simétricos mientras hablas. significa que mientras estás hablando y una de las partes de tu cuerpo se mueve (lo que obviamente es visible) si esa parte del cuerpo está en pares (como ojo, mano, etc.), entonces la acción de ese par debería ser exactamente igual y sintonizada con otras par en movimiento

Simétrico
no simétrico

El comportamiento calmante o los movimientos reconfortantes son los que su observador está buscando, así que trate de evitarlos (sí, sí … Sé que es fácil escribir que implementarse por sí mismo, pero la práctica es la única manera de lograrlo)

Los comportamientos más comunes son frotarse el muslo con la palma de la mano mientras está sentado, jugar con adornos, con el vello facial y abrazarse a sí mismo. Evita hacer tapping, ya que es un signo de ansiedad.

Fotos para todos

La sonrisa que inunda: tu sonrisa es real si trae algunas arrugas alrededor de la porción del extremo del ojo (opuesta a la nariz)
Sonrisas reales

falso :

Ojos pegajosos: no rompas el contacto visual al instante.
Pivote de cuerpo grande: su cuerpo completo orientado hacia el oyente se asegura de que lo esté listando con atención indivisa
Deja de multitarea.

Y ÚLTIMO PERO NO LO MENOS … ten cuidado al bromear. sí … las bromas son buenas, hacen que todos se rían, pero eso no significa que te hagan querer. El humor es algo relativo, así que lanzar una broma a ciegas podría aplastar todos tus planes. una simple pista “después de escuchar tu broma si una persona se inclina hacia ti, entonces es una buena señal, pero si se inclina hacia atrás o se aleja de ti (mientras se ríe), entonces mi hijo … estás en problemas”

fuente de la imagen: google 🙂

Answer 7

Haga estas dos cosas: muestre una combinación de competencia y humanidad en sus acciones.

Así es como funciona:

No existe una definición clara o poco común de confianza, y al elegir cuándo confiar en alguien, tomamos en consideración muchas cosas diferentes: desde el aspecto físico, las expresiones faciales y el lenguaje corporal hasta la duración de la relación, la intimidad y la intimidad. experiencias anteriores. [1]

Y en la mayoría de los casos, este proceso es automático y no consciente. ¿Sabes ese sentimiento cuando alguien te pide que confíes en él, especialmente si te pide un favor, pero por alguna razón no te sientes cómodo diciendo que sí? No es ESP o clarividencia, pero todos esos pequeños elementos que interpretas subconscientemente se suman a tu cerebro diciendo: “Hola amigo, el análisis interno concluye que está lleno de mierda”.

Pero aquí es cómo puede iniciar ese proceso:

De acuerdo con el libro Friend and Foe (coescrito por un psicólogo social Adam Galinsky y el profesor de Operaciones y Gestión de la Información Maurice Schweitzer), la forma de hacer que las personas confíen más rápidamente es utilizar este truco psicológico: mostrar una combinación de Competencia y humanidad . Primero, demuestre que es competente para realizar una tarea, luego muestre la vulnerabilidad [2].

Por ejemplo, un psiquiatra puede desfilar a sus clientes frente a diversos diplomas y logros, y luego derramar deliberadamente su café al comienzo de la sesión. Los diplomas demuestran que son competentes para realizar lo que se espera de ellos, pero es la torpeza lo que tranquiliza a los clientes, ya que les muestra que su psiquiatra grande, aterrador e inteligente es tan común como el resto de nosotros. Como resultado, esto hace que los pacientes tengan más probabilidades de abrirse y hablar sobre sus problemas.

Este es el mismo principio que hace que historias como Wolverine se vuelvan viejas [3] o Iron Man se convierta en un alcohol [4] ampliamente exitoso. Amamos a los personajes porque son competentes y poderosos pero, al mismo tiempo, podemos humanizarlos; cometen errores, sucumben a sus vicios y envejecen, al igual que nosotros.

Y aplicamos la misma lógica cuando interactuamos con personas en la vida real, por eso los estafadores suelen utilizar estas técnicas para ganarse la confianza de sus marcas.

Es la forma más rápida porque no solo funciona, sino que es fácil de implementar, no somos conscientes de ello, y es sorprendentemente potente y eficaz.

Nota : si desea saber más sobre cómo funciona la confianza y cómo dejar de confiar en las personas equivocadas, he escrito sobre esto con más detalle aquí .

Notas al pie

[1] Cómo hacer que la gente confíe en ti

[2] Los psiquiatras utilizan un viejo truco para que las personas confíen sus secretos, y funciona igual de bien en los negocios

[3] Old Man Logan – Wikipedia

[4] Demonio en una botella – Wikipedia

Answer 8

¿Cómo ganarse la confianza de alguien? Todos queremos ser vistos como dignos de confianza, todos queremos ser vistos de manera positiva y ser respetados. Pero no todos son capaces de inculcar ese tipo de confianza. De hecho, muchas personas ni siquiera tienen la confianza de sus allegados. Entonces, ¿cómo se puede construir? Aquí es cómo

1) Honra tus palabras

¿Cómo puede uno creerle cuando ni siquiera puede honrar sus palabras? Si usted dice que va a aparecer en algún lugar en un momento dado sin importar qué, entonces no rompa esa promesa sin importar qué. Si se ha comprometido con alguien para hacerle un favor, hágalo. No retrocedas en el último momento. Tal comportamiento a lo largo del tiempo arruinará su reputación, conducirá a una falta de respeto y nunca podrá generar mucha confianza.

2) Asegúrate de que tu comportamiento sea consistente.

¿Confiaría en alguien que le prometa grandes cosas y, a veces, las cumple, pero la mayoría de las veces no lo hace? Probablemente no, ya que el grado de confianza de la persona es bastante errático. Entonces, ¿por qué esperas que alguien más confíe en ti si tu confiabilidad parece cambiar también de vez en cuando?

Asegúrese de que honrar sus palabras y cumplir sus promesas se convierta en un hábito; solo así se construirá una reputación confiable que no será así entre las personas con las que interactúa, sino también entre las personas que nunca ha conocido. Buena palabra se extiende alrededor! Si mantiene el comportamiento correcto de manera consistente, incluso las personas que no conozca personalmente confiarán en usted sin que usted tenga que ganarse su confianza.

Recuerda, la mayoría de las personas rara vez creerán lo que dices, pero a menudo creerán lo que otros dicen sobre ti.

3) Condúzcase con integridad incluso cuando las personas con las que interactúa no están cerca.

Esto es otra vez sobre el poder de la palabra que se extiende. Si crees que puedes hacer un acto de increíble confiabilidad frente a la gente pero pierdes completamente tu integridad cuando no están cerca y aún te salimos con la suya, ¡estás equivocado! La palabra se extiende.

La integridad no se trata solo de cómo actúas frente a las personas, se trata de que te mantengas fiel a tus palabras y no muestres hipocresía incluso cuando esas personas no estén cerca. Si su integridad es un acto, tarde o temprano la gente verá a través de él, se correrá la voz y perderá toda la confianza que haya construido.

4) Revelar cualquier información relevante a la otra persona tan pronto como sea posible

Cuando se trata de generar confianza, puede elegir la ruta pasiva o la ruta activa. La ruta pasiva es donde usted, cuando espera las condiciones adecuadas para demostrar que es digno de confianza. La ruta activa es cuando usted demuestra su confiabilidad incluso cuando no es necesaria.

Dejame darte un ejemplo. Supongamos que su cónyuge no quiere que usted interactúe con otra persona. No romper esa confianza sería honrar los deseos de su cónyuge y no hablar con ellos. Digamos que, después de muchos meses, la otra persona intenta comunicarse con usted, usted le dice que no se comunique con usted nuevamente pero que tampoco revela la información a su cónyuge. Técnicamente, usted está cumpliendo los deseos de su cónyuge, pero todavía le está ocultando información.

En este caso, lo que realmente generaría confianza es cuando realmente le dice a su cónyuge que la otra persona trató de comunicarse con usted nuevamente. Seguro que conducirá a cierto conflicto e ira a corto plazo, pero en algún nivel apreciarán el hecho de que les reveló la información sin que ellos se la pidan. El vínculo entre usted y su cónyuge solo se fortalecerá cuando usted salga de su camino para compartir información con ellos. Así es como se construye la confianza a largo plazo y prosperan las relaciones sólidas.

5) Si cometió un error en el pasado, admítalo usted mismo y nunca lo repita

Nadie es perfecto, todos cometen errores de vez en cuando. Todos hacen cosas de las que se arrepienten más tarde. Lo que separa a las personas con gran integridad de las que tienen una cuestionable es la voluntad de admitir sus errores y ser honestos al respecto. Si ha hecho algo que no debería haber hecho, entonces es mejor que lo diga usted mismo, en lugar de que lo descubran de otra persona.

No te pongas a la defensiva ni trates de culpar a alguien más. Aceptar la responsabilidad personal. Acepta que te equivocaste y cometiste un error. Si el error es relativamente menor, se le perdonará, pero tendrá que asegurarse de no volver a repetir el error.

Esto afectará su confiabilidad hasta cierto punto, pero si usted mismo hizo la confesión y nunca vuelve a repetir el error, durante un tiempo se reconstruirá la confianza.

6) No compartas secretos

Si alguien te dice algo y espera que no lo compartas con nadie, honra ese secreto con tu vida. De hecho, uno no tiene que declarar explícitamente que lo que le están diciendo es un secreto que no debe compartir con nadie. Si el sentido común le dice que lo que la persona le dijo es el tipo de información que no le gustaría que se le revelara a otra persona, si estuviera en su lugar, GUÍRELO.

Si dejas salir el secreto, tarde o temprano lo descubrirán porque todos sabemos que las palabras se propagan más rápido que el fuego. Y si usted fue la única persona con la que lo compartieron inicialmente, sabrán que usted tiene la culpa y que la confianza se destruirá.

Si comparte secretos o tiene algún tipo de relación, romántica o de otro tipo con personas que comparten sus secretos, las cosas inevitablemente tendrán un mal final.

7) Gánalo

La confianza toma tiempo para construir. No sucede automáticamente. La confianza entre dos personas no es algo que uno desarrolla de la noche a la mañana. Hay una razón por la que de niño te enseñan a no confiar en extraños. Porque hay un gran grado de incertidumbre involucrado.

De manera similar, como adulto, generalmente la confianza se desarrolla solo con el tiempo cuando llega a conocer todo lo que puede sobre una persona, su forma de pensar, observar sus acciones y su comportamiento hacia usted. Así que lo primero que debes hacer es ganarla. Cuando la persona ve tu amor, tu cuidado y tu disposición para hacer algo por ellos una y otra vez, incluso en la peor de las situaciones, así es como se desarrolla la confianza. Así es como se desarrolla la verdadera amistad.

Una niña y su papá cruzaban el puente. El padre estaba preocupado por la seguridad de las hijas. Así que él le dijo: “Cariño, toma mi mano”. Ella le dijo: “¡No papá, sostén el mío!”. El padre lo encontró divertido y dijo “¿Cuál es la diferencia?” La niña respondió: “Si te tomo de la mano y si el puente se derrumba y puedo soltar tu mano, pero si la sostienes, sé que no importa lo que pase, nunca me dejarás ir”. Eso es confianza!

Conclusión

Espero que este artículo te haya sido útil. Como siempre, recuerde que practicar lo que lee es lo que marca la diferencia. Si engañas a alguien para que crea que eres digno de confianza, puedes engañarlo por un tiempo, pero no por mucho tiempo. Tarde o temprano, la verdad saldrá a la luz. La verdadera confianza se basa en el amor, la honestidad, la fiabilidad y la lealtad, ¡y eso es a lo que debes aspirar!

Sobre el Autor

Yo, Anubhav Srivastava soy autor, orador y director de Carve Your Destiny, el primer documental inspirador de este tipo que presenta a algunas de las personalidades más famosas de diversos campos, que enseñan a los espectadores cómo también pueden hacer realidad todos sus sueños. . La película en sí ha sido vista en Youtube por cerca de un millón de personas. Mira la pelicula aqui

Para consultas individuales o un taller motivador en su organización, envíe un correo electrónico a [email protected] . Visite http://AnubhavSrivastava.com para obtener más contenido inspirador.

Answer 9

Por ser vulnerables a su alrededor.

¿Pero no es eso peligroso?

Realmente depende. Claro, si camino con una camisa que dice “mojado en la cama”, me expongo a todo tipo de abusos. Pero si me revelo selectivamente a personas clave, puedo encontrar más ventajas que desventajas.

Tenga en cuenta que existe un espectro de vulnerabilidad que va desde “Me gusta el helado de chocolate” a “Fantasear con tener relaciones sexuales con mi hermana”. No hay necesidad de saltar directamente a los extremos.

En una interacción típica entre extraños (por ejemplo, dos personas que viajan juntas en un ascensor), ninguno se vuelve vulnerable. Pero si se quedan un rato, digamos en un bar, eventualmente uno correrá un pequeño riesgo, tal vez revelando que a veces fantasea con ser un astronauta.

Si el otro responde burlándose de él, sabe que debe dejar de correr riesgos, pero, al mismo tiempo, no está profundamente herido, porque solo ha mostrado una pequeña vulnerabilidad.

En la mayoría de los casos, el otro chico no se burla. En su lugar, hace una de dos cosas: acepta el balón del primer jugador sin devolverlo (“¿Un astronauta? Interesante”) o comparte algo de su vida con el mismo nivel de vulnerabilidad (“¿Un astronauta? ¿De verdad? preferiría ser un piloto de carreras “.

Estamos bien sintonizados con este baile, por lo que si el primero se da cuenta de que el segundo está recibiendo pero no está dando, probablemente dejará de correr riesgos. Pero si están a la par, el primero (o el segundo) puede subir la apuesta: “Sabes, en realidad envié una solicitud a la NASA …”

Así es como la confianza se construye gradualmente, y cada relación se detendrá en un cierto punto. Es posible que estas dos moscas de la mosca nunca vayan más allá de una vulnerabilidad leve (que aún genera un nivel de confianza). Pero el mismo primer hombre puede decirle a su mejor amigo: “No quiero tener hijos”, porque el tiempo le ha enseñado que su amigo está dispuesto a dar y recibir a ese nivel.

Los extraños siempre comienzan en un nivel de no vulnerabilidad, porque ninguno ha compartido nada todavía. Alguien debe romper el hielo. Eso es un riesgo, pero si ninguno lo toma, no puede haber confianza.

Una persona no confiará en ti a menos que primero demuestres que confías en él, y la única manera de hacerlo es ser vulnerable a su alrededor. Es una forma de decir: “Estoy tomando un riesgo contigo, porque confío en que no te aproveches de ello. Por favor, dame tu confianza a cambio de la mía”.

Funciona de la misma manera con animales, como Percy y Oscar, los dos gatos adultos que adopté. Al principio, desconfiaban de mí, y ninguno de los dos se arriesgó de inmediato a rodar y exponer su barriga. Pero después de estar cerca de mí durante un par de horas, corrieron pequeños riesgos, como acercarse gradualmente a mí.

Desde su punto de vista, esos eran riesgos reales. Podrían haberse lastimado. (O, al menos, no tenían forma de saber que no iba a suceder). Pero sin correr esos riesgos, no podrían haberse ganado la confianza de una posible fuente de alimento.

El hecho de que reaccioné bien hizo que se sintieran seguros de ser un poco más vulnerables (por ejemplo, abiertos a ser acariciados) y luego aún más vulnerables (frotaciones en el vientre).

Mientras tanto, comencé a ofrecerme más y más de mí, dejándome vulnerable a ser arañado. Después de muchas iteraciones, me sentí cómodo dejándolos cerca de mi cara y mis ojos. Si no hubiera hecho eso, me habría perdido la posibilidad de ser un feliz dueño de una mascota.

Hay grandes riesgos tanto para mostrar como para no mostrar vulnerabilidad. En el primer caso, te arriesgas a tener un cuchillo en la espalda; en el último caso, corre el riesgo de sentirse solo y no hacer conexiones que puedan conducir a todo tipo de resultados beneficiosos.

Le sugiero que trate a ser vulnerable como algo arriesgado pero potencialmente beneficioso. Hacer ejercicio es arriesgado. El sexo es arriesgado. Podrías evitar ambos, pero no lo recomiendo. Tampoco recomiendo correr una maratón sin entrenamiento o dormir con cientos de compañeros sin usar ninguna protección.

Answer 10

Acabo de ver un video con la mejor vendedora de pianos del mundo, Erica Feidner.

(Ella vende pianos que pueden llegar hasta $ 180,000 USD)

Aquí hay un fragmento de cómo ella rápidamente construye confianza con sus clientes:

Cliente: No sé mucho de pianos …

Erica: Tendría cuidado de a quién le digas eso.

Cliente: ¿Eh?

Erica: El negocio del piano no está regulado, y muchas personas aprovechan a las personas que no saben mucho acerca de los pianos.

Vamos a desglosar esto.

En realidad, hay tres cosas aquí que rápidamente generarán confianza:

Seguridad: En esta situación, Erica coloca a este cliente bajo su protección. Esto también le indica al cliente que se debe confiar en Erica.

Riesgo: el cliente acaba de experimentar un riesgo reducido como resultado de la revelación de Erica a ellos. Al quitar el riesgo, Erica crea una buena relación. Erica también se comporta de una manera vulnerable que revela información valiosa para el cliente.

Rapport: Erica se ha convertido en una asesora de confianza para el cliente.

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Puntos clave:

No puedes “conseguir” que la gente confíe en ti , debes ganarte esa confianza. Los humanos son MUY buenos para captar el subtexto. Si estás emitiendo una sensación de que quieres algo de alguien, pierdes.

El atajo más rápido para generar confianza es concentrarse primero en establecer una buena relación. Cuanta más relación construyas, más confianza construirás al mismo tiempo. Piense en ello como una cuenta de inversión con un 5% de interés acumulado. Cuanto más dinero (relación) usted ponga, más interés (confianza) obtendrá.

Componentes clave para confiar:

-Seguridad: ¿Se sienten seguros emocional y físicamente?

-Riesgo: ¿Puede tomar un pequeño riesgo para indicarles que usted es digno de confianza? Puede ser una información, o incluso una historia vulnerable sobre ese momento en 3er grado cuando comiste crayones.

Rapport: ¿Cuántos momentos auténticos de “yo también” descubres con ellos? A la gente le gusta la gente que es como ellos. (Pista: todos somos casi todos iguales, solo tienes que encontrarlo).

Si encuentra útil esta respuesta, entonces encontrará mi blog aún más útil.

Incluso te daré mi guía definitiva para unirte y disfrutar de conversaciones en grupo gratis … puedes confiar en mí porque solía comer crayones.

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Answer 11

• Escuche y haga preguntas (especialmente preguntas abiertas).

• Ser genuinamente interesado. (A la larga, la mayoría de la gente puede decirlo).
• Se un poco vulnerable. Abre un poco.
• Abrir sobre un defecto o error.
• En ventas, acérquese a un cliente como un consultor, no como un vendedor. Esto significa que su trabajo es resolver problemas, no vender.
• Ramit Singh, un gran empresario al que me muero de ganas de conocer, sugirió algo como: “No estoy bien para todos; para las pocas personas para las que tengo razón, hago un trabajo extraordinario. Estoy aquí para darme cuenta. fuera lo que quieras ‘ En el momento en que tratas de atraer a todos, no apelas a nadie “.
• Seguir adelante.
• Comunique los retrasos, cambios o desafíos en su extremo que los afectan.
• Discúlpate cuando debas. Confía en tus errores.
• Admite cuando no sepas algo. Y no tenga miedo de hacer más preguntas, de pedir la experiencia de alguien. Por ejemplo, yo como reclutador puedo pedirle a un reclutador de hipotecas: “¿Tiene algún consejo sobre cómo puedo evaluar mejor a los suscriptores sobre qué tan bien pueden revisar los préstamos de xyz? He estado luchando con … y sé que lo más inteligente es Confíe en las mejores personas en el campo, los expertos … y se les ocurrió … ”
• Mantenerse en contacto. Esto no significa solo emerger esporádicamente con una solicitud de “Me gusta tu página de negocios” u otra.
• Pregúntate diariamente: ¿Cómo puedo servir a los demás? Sirve a los demás y te servirá a ti. Esto podría ser tan simple como enviar un artículo a alguien porque es relevante para su campo y usted pensó que disfrutaría de las ideas.
• Confiar en ti mismo.

Answer 12

La forma más rápida y rápida de hacer que las personas confíen en ti es sonreír ampliamente con la demostración de tus dientes.

Este es el gesto de los monos y chimpancés cuando están mostrando a otros primates que son inofensivos.

El hombre es un primate, evolucionamos del mismo ancestro que el mono. Es en el cableado interno del hombre confiar en cualquiera que se le acerca con los dientes abiertos y las palmas abiertas.

Esto funciona todo el tiempo.

No tienes que creer en la evolución.

No tienes que creer que el hombre vino de los monos.

Ni siquiera tienes que creer que el hombre es un primate.

Mientras salgas y pruebes esto por ti mismo. Aprenderás rápidamente que las personas comenzarán a confiar en ti rápidamente.

Querrán hablar con usted, escucharlo y sentirse cómodos cuando se le acerque.

Incluso los extraños.

Y si realmente quieres construir esta confianza, pregúntales su nombre. Luego repite su nombre 3 veces.

Así que aquí hay una conversación que podría tener.

“Hola, soy RyzVan”, extendiendo mi mano.

“Hola, soy Michael Dixon”, llegando a estrechar mi mano.

“Hola Michael … ¿Cómo estás Michael?” Sacudiendo la mano.

“¿Estoy bien gracias?” él dice.

“¿Entonces ese es Michael como MICHAEL, Michael … porque algunas personas lo escriben con ak?”

“Sí que con un ch …” dice.

De esta manera recuerdo su nombre y él recuerda que recuerdo su nombre y lo especifiqué. Él ahora confía en mí.

Intentalo. Probar es la única forma en que realmente aprenderás y experimentarás esto por ti mismo.

Funciona de maravillas.

Answer 13

Supongo que hay una cualidad simple que te ayudará mucho en lo interpersonal
interacciones

No importa lo que quieras: confianza, respeto, amistad o amor.

HONESTIDAD

La honestidad no es ni buena ni mala.
La honestidad te hará libre.
La honestidad es la clave más importante para el éxito.
La honestidad es un signo de verdadera amistad.
La honestidad es la base para una relación satisfactoria.
La honestidad demuestra que valoras a los demás.
La honestidad es el mejor regalo que puedes dar a alguien.
La honestidad es la forma más elevada de intimidad.

Nada es más respetable que la honestidad.
No se puede construir algo nuevo Si desconfías.

La honestidad es la base para la confianza.

Answer 14

Espejo su postura corporal:

Si desea ganarse rápidamente la confianza de alguien o establecer una buena relación, refleje su postura corporal.

Reflejar la postura corporal de alguien te lleva al mismo estado de la otra persona. Entonces, es más probable que puedas establecer una relación con esa persona y ganar su confianza.

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La investigación muestra que cuando las personas experimentan el mismo tipo de emociones y sentimientos, es muy probable que generen confianza entre ellos.

Esta es la razón por la que la música romántica de fondo se reproduce en una cita o en una cena a la luz de las velas, para llevar a la pareja a la misma longitud de onda y al mismo estado emocional.

Entonces, cuando esté en una reunión formal o informal con alguien, refleje su postura para ganar su confianza y establecer una buena relación.

Imagen ; Imagenes de google

Answer 15

En las “48 leyes del poder” de Robert Greene, la Ley 28 establece que “un líder debe moverse con nada menos que con absoluta confianza. Mientras más valiente sea la mentira, mejor. Es por la grandeza de la mentira que el enemigo ya no ve la mentira. La mera audacia de la mentira lo hace más convincente. La audacia crea miedo y, por lo tanto, se convierte en poder y, con el poder, cualquiera puede hacer lo imposible “.

Desde mi experiencia personal.

Verdad + Tiempo = Confianza

Ser una persona que sea honesta sobre todo. La confianza vendrá de eso. No seas desagradable, sino socialmente aceptable con tu honestidad. Las personas se sienten atraídas por aquellos que llevan una vida de elección y no son seguidores, así como aquellos que no juzgan a los demás. Sigue tu propio camino y habla con tu propia voz.

Answer 16

Una vez estuve cerca de un chico que resultó ser uno de los mayores perdedores del mundo.

Él era verdaderamente una persona insegura que se esforzaría mucho para que le gustaran por fuera.

Afuera te importa. Por dentro significaba follarle todo a él mientras manipulaba a la gente a su alrededor.

¿Por qué ?, él llevó a cabo tonterías patéticas como leer sobre la Copa del Mundo cuando la temporada estaba aquí para poder encajar con sus amigos deportivos. No jugó al fútbol en absoluto.

Eventualmente, todos tuvimos una gran pelea con él.

Esa es la cuestión: honestamente, no hay una manera más rápida de hacer que la gente confíe en ti.

No se trata de la velocidad del hombre. Velocidad significa trabajo de mala calidad, sombra y manipulación.

Si te gusta eso, entonces eres un gilipollas que solo va a atraer gilipollas.

Tú no quieres eso.

Lo que desea es una relación satisfactoria a largo plazo que le dure toda la vida, sabiendo que le darán la espalda en cualquier momento.

Y realmente no tiene por qué ser tan difícil.

• Si la cagas, hombre y discúlpate. Eso es. No trates de cubrirlo. Es un gran desvío. Sólo los niños se niegan a aceptar la responsabilidad. La gente te respetará por esto.
• No mientas Es tan simple como eso. No sé por qué algunas personas no pueden entender esto.
• Seguir. Si dices que harías algo, entonces hazlo.
• Tener modales Por favor y gracias. Esto suena obvio, pero a mucha gente le falta. Triste.
• No cuentes una historia de mierda. Especialmente uno donde la gente puede llamarte fácilmente. No sé por qué los perdedores de todo necesitan hacer esto. Quiero decir, ¿por qué contarías una historia que es una mentira completa e incluso contradice, por ejemplo, tu perfil de redes sociales? La gente puede buscarte fácilmente estos días.
• No te esfuerces demasiado. Porque cuando lo haces, la gente puede decirlo. Ellos van a juzgar la mierda de ti entonces.
• Por último, pero no menos importante, deja de tratar de complacer a todos. Vamos a darle la vuelta un poco ¿de acuerdo? ¿Es la persona que quieres confiar en ti, incluso alguien que te importa? ¿Incluso te gustan? ¿Incluso quieres ser su amigo? Si no, ¿por qué te importa? Realmente no necesitas complacer a todos en la vida. De hecho, no puedes. Tienes la oportunidad de decir que no. Tienes la oportunidad de repartir el rechazo. Como se ha dicho, ¡deja de esforzarte tanto! Si alguien no es de tu agrado, simplemente aléjate.

Eso es todo lo que tengo. Espero que esto ayude. Recuerda, la vida es sobre las personas. Las cosas cambian todos los días y eso incluye las relaciones.

Tómelo con calma y las personas que están destinadas a estar con usted acudirán a usted.

¿Quieres ser de confianza? Entonces no seas una persona aburrida que siempre está enojada con la vida. Obtén mi libro gratis: ¡ 12 cosas que a las personas felices no les importan!

Answer 17

Humor.

Nada es mejor que el buen humor en la velocidad cuando se persigue la confiabilidad.

Si puede realizar un comentario apropiado y oportuno que crea una sonrisa o una risa, encontrará que la gente entregará su escaneo cerebral, ropa interior o tarjetas de crédito (la mayoría de las veces) en segundos.

Si está dispuesto a reconocer sus defectos abiertamente y sin esfuerzo, use sus debilidades o desgracias como comentarios de humor, las personas casi siempre harán lo que le pidan y / o confiarán en gran medida de manera inmediata.

Cuando los comediantes en el escenario piden el nombre de una persona, casi nadie diría: “¡No te conozco! ¿Por qué me preguntas mi nombre frente a todas estas personas extrañas?”, Dicen su nombre sin dudarlo.

Sólo tenga en cuenta, con gran humor viene una gran responsabilidad.

Answer 18

La confianza generalmente no es algo que se crea rápidamente; requiere pruebas y verificación de si se aplica conscientemente, o no. Es decir, debe haber una relación. Pero en algunas ocasiones, no existe tal tiempo; Necesitas algo aquí y ahora que te haga confiable. Pero ya sea que se cree a largo plazo o se prepare a pedido, la “confianza” no es algo que uno “consigue” que la gente haga. Si FUE, o si intentas que la gente confíe en ti, ese esfuerzo telegrafiará el mensaje de que no puedes confiar en ti porque estás intentando manipular a la otra persona.

En su lugar, debe proporcionar indicaciones válidas de que usted mismo es de confianza, y esto es difícil de hacer en un momento o dos. Cada situación será diferente, pero aquí hay algunos conceptos básicos:

• Haga que el costo de la confianza fuera de lugar sea lo más bajo posible. Esto es lo que sucede con un truco amistoso “bar bet” en el que siempre se perderá lo mejor. Se le pide al apostador que confíe en que la apuesta en sí es justa, cuando en realidad no lo es, es un truco. Pero el costo es solo un poco de vergüenza, o tal vez una cerveza gratis, generalmente con una buena dosis de risa. La persona que tomó la apuesta lo hizo porque poco estaba en riesgo. Y si se revela el truco, puede resultar en la confianza real.
• Indique la verificación de algo independiente por parte de terceros para establecer la identidad y abra una ruta de recuperación si la confianza está fuera de lugar. Por lo tanto, una licencia de conducir sirve para demostrar quién es usted, e incluso puede usarse como garantía cuando necesita que alguien confíe en usted. Por ejemplo, usted camina 3 millas hasta una estación de servicio para obtener un galón de gasolina para su automóvil, que se quedó sin combustible a 3 millas de distancia. Usted descubre que dejó su dinero en el automóvil, por lo que “promete” traer el pago una vez que esté en el camino. Usted entrega voluntariamente su licencia al encargado de la estación, en espera de su devolución. Si NO regresas, la estación tiene los medios para rastrearte. Esto es esencialmente lo que sucede en una casa de empeño; Identificación y garantía.
• Ofrecer confianza a cambio de confianza. En el ejemplo anterior, la entrega de la licencia fue una demostración de confianza de SU parte, y el galón de gasolina se proporcionó a cambio.
• Consulte a un tercero de confianza. Esto es “garantía”, en la que 2 partes que no se conocen se refieren a una tercera parte confiable en la que se confía. Ejemplo: se le pide a un empleado de la tienda que proporcione crédito. El comprador no tiene papeleo para respaldar la solicitud, pero dice que conoce a alguien que responderá por él. Eso resulta ser YO, así que el empleado me mira con una ceja levantada. Respondo: “El único problema con Joe es que tiende a pagar demasiado rápido y, a veces, paga más de lo que se debe.

Se ha discutido aquí sobre la vulnerabilidad como un medio para establecer la confianza, pero la vulnerabilidad por sí sola no es suficiente, especialmente si la revelación de algún material personal potencialmente dañino no es pertinente para el asunto en cuestión y no es fácilmente verificable. Más importante aún es tomar un riesgo, donde el costo de la confianza fuera de lugar puede ser estimado, y donde la base de la confianza está en el desempeño de algún tipo. Por lo tanto, no confiaría en ti porque me dijiste que estabas estudiando para ser un predicador. No tengo manera de verificar eso. Pero podría confiar en ti si tuvieras la misma cantidad de carátula que la que me pides que ofrezca.

Uno podría argumentar que estoy proponiendo una estrategia de cobertura (que asume cierta desconfianza), y eso es absolutamente cierto. Como Ronald Reagan dijo una vez de los soviéticos, “Confía, pero verifica”. Pero eso es tan bueno como se obtiene en la confianza “situacional”, donde no existe un fondo previo. Pero ya sea a corto o largo plazo, la confianza no es, y no puede ser, algo que HACES que la gente haga. Todo comienza con USTED.

Answer 19

Hmm … hay muchos grados de confianza. Asumiré que no quiere decir “cómo puedo hacer que alguien crea que no le robaré o pagaré un préstamo”, sino “cómo puedo hacer que alguien confíe en que sé lo que hago”. Estoy haciendo.” Quiero decir, si entras en una habitación y la gente piensa que podrías robar algo, entonces no estoy seguro de que haya una solución rápida.

Jefe, comandante, vulnerable, nada de eso me da confianza. Algunos no escuchan lo suficiente, el otro escucha demasiado. Juicios rápidos, despidos casuales de aportaciones o vacilaciones sobre el consenso; nada de eso me inclina a creer que debería poner fe en un individuo.

Lo que me gusta ver es alguien que escucha mientras el piso está abierto para escuchar, hace preguntas para aclarar las cosas que el grupo no parece entender, luego propone un plan de acción o decisión que parece tener en cuenta los hechos en el terreno. (a diferencia de la inclinación personal y la creencia no calificada).

Realmente puedo darte un ejemplo ilustrativo. Hay un episodio de Star Trek TNG donde el equipo pasa por algún tipo de cosa y todos pierden sus recuerdos. Worf lleva la banda de su casa y así sucesivamente, por lo que afirma que él es obviamente el responsable desde que está decorado. Ro Laren y Riker tienen sus propias ideas, etc.

Picard comienza a hacer preguntas, trabajando con lo que saben, no con lo que suponen; el piso esta abierto Hace algunos puntos que hacen que algunos de ellos reconsideren, o al menos dejen correr, sus posiciones. Luego agrega lo que saben, asume un rol que puede desempeñar de manera útil (no la posición de mando) y avanzan.

Cada vez que he visto ese episodio, me decía a mí mismo: “ese es el tipo en el que confiaría. El que escucha cuando es el momento de escuchar y actúa cuando es el momento de actuar”.

Sé que en la vida real será raro que los atributos confiables estén claramente definidos, pero creo que se trata de un punto.

Answer 20

Bastante simple … .. ser digno de confianza.

Se honesto. Ser sincero. Se amable.

Sé el primero en ofrecer ayuda y el último en ofrecer críticas.

Sé la persona a la que la gente puede contarle sus secretos y sabe que nunca se les transmitirá.

Sé amigo cuando haya gente y sé amigo cuando no esté cerca.

Sé la persona que habla desde la multitud cuando alguien está siendo intimidado.

Nunca inclines menos de 5.00 para un lapdance.

Leí en alguna parte: “palabras susurran, acciones gritan”. Siempre me ha gustado esa.

Puede hablar de ser digno de confianza todo lo que quiera, en realidad ser confiable es otro asunto.

En La Matriz , Morfeo dijo:

“Hay una diferencia entre conocer el camino y caminar el camino”

Siempre me ha gustado esa también. Mi favorito, sin embargo, es el que solía decir mi viejo tío Elmo:

“Trata de ser el chico que tu perro cree que eres”.

Cualquiera que haya tenido un perro sabe que es una persona en la que puedes confiar.