Puedes intentar cambiar tu enfoque. Incluso los comentarios más bien intencionados pueden ser difíciles de tomar.
Según la revisión de Harvard Business, en realidad es más difícil darlo que recibirlo.
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A partir de nuestra investigación, descubrimos 6 métodos que facilitan la retroalimentación y que el receptor la acepte:
- Practicar retroalimentación continua
La mayoría de las personas guardan todos sus comentarios difíciles para una conversación, pero eso abruma a las personas. Deja tus comentarios de forma continua. - Establecer un equilibrio
¿Alguna vez has oído hablar del sándwich de retroalimentación? Equilibre sus comentarios con afirmaciones positivas para alentar a su equipo a seguir haciendo un buen trabajo. - Trátalo como una conversación
No hables todo el tiempo. ¿Pedirle al destinatario que toque sus pensamientos y opiniones? Las conversaciones son calles de dos vías. - Utilice un marco de “SBI”
OSE significa situación, comportamiento e impacto. Usando este modelo, sus comentarios deben vincularse a cada uno de esos tres elementos. - Ven preparado con sugerencias
Para que sus comentarios sean realmente constructivos, es importante que venga armado no solo con problemas, sino también con posibles soluciones. - Práctica práctica práctica
No tenga miedo de ensayar esas conversaciones de retroalimentación más difíciles. Ya sabes lo que dicen: la práctica hace perfecto.
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Necesitamos hablar: lo que los gerentes deben saber para brindar comentarios duros