¿Son los hombres y las mujeres realmente iguales en sus capacidades?

Los hombres y las mujeres, o, más específicamente, los hombres y las mujeres, ya que los rasgos se correlacionan completamente con el género y no tanto con el sexo biológico, son “iguales pero diferentes” en sus capacidades. Las fuentes más creíbles atribuyen los niveles de testosterona como determinantes clave a este respecto.

Los varones producen más testosterona que, a su vez, promueve habilidades mecánicas como la cognición espacial a expensas de habilidades sociales como el desarrollo del lenguaje. Estas hormonas también son responsables del aumento de la percepción sensorial en las mujeres (las mujeres generalmente pueden percibir casi cinco veces los colores que los hombres).

En términos generales, hay un mayor grado de variación entre los hombres que entre las mujeres: los escalones superiores pueden ser predominantemente masculinos, pero también lo son las heces más bajas. Es mucho más inusual que las hembras se inclinen hacia los extremos de la varianza humana, no hay muchos genios femeninos, pero tampoco hay muchos idiotas. Pero para todos los efectos, dentro de la población general, las capacidades generales de hombres y mujeres son virtualmente idénticas.

Las diferencias que existen se remontan al desarrollo temprano. Las hembras desarrollan el lenguaje y las habilidades sociales antes que los varones, les resulta placentero y, como resultado, tienden a favorecer los trabajos cooperativos de orientación social. En cambio, los hombres desarrollan habilidades matemáticas y mecánicas antes que las mujeres, encontrando que es placentero y, como resultado, tienden a gravitar hacia trabajos competitivos orientados a las cosas.

Como lo ilustra la tabla anterior, hay una superposición tremenda entre hombres y mujeres, hombres y mujeres; somos mucho más parecidos que diferentes. Pero en igualdad de condiciones, esas diferencias pueden ser importantes y seguir tendencias tangibles y cuantificables. Sin embargo, los hombres pueden ser excepcionalmente capaces. Los Consultores de relaciones públicas, al igual que las mujeres, pueden ser Científicos y Ejecutivos de alto vuelo: tienden a ser minorías, claro, pero no hay límite a lo que cualquier persona (hombre o mujer) pueda lograr si realmente ponen sus mentes en eso.

No hay dos personas que sean verdaderamente iguales en sus capacidades, pero si está utilizando el género de una persona como uno de sus criterios para evaluar sus habilidades y capacidades, está siendo un poco parcial.

El hecho de que la fuerza laboral y la cultura corporativa tienden a estar dominados por los hombres resulta de muchas cosas diferentes. Una de esas cosas es el sexismo directo. hay una tendencia natural entre las personas en estas culturas a ver a los hombres y más capaces que las mujeres, y como tales, los hombres obtienen más poder más rápidamente y continúan construyendo un mundo donde los hombres dominan.

Pero también hay otras cosas más sutiles en el trabajo. Hay diferencias entre hombres y mujeres, y si bien esas diferencias no son de ninguna manera universales, aparecen como tendencias significativas. Es más probable que los hombres jueguen con sus logros y habilidades, mientras que las mujeres tienen más probabilidades de restarle importancia. Dado que ningún campo es verdaderamente una meritocracia, sino más bien una democracia en “en qué medida puedes hacerte valer”, los hombres tienden a hacerlo mejor, lo que en la fuerza laboral significa tener más poder. Y como humanos, a menudo cometemos el error de mezclar poder y capacidad; Solo los desajustes más extremos tienden a aparecer en nuestro radar.

En muchos campos, las mujeres son menos comunes, lo que significa menos mujeres en todos los niveles de desempeño. Pero incluso suponiendo que los géneros sean iguales en todos los aspectos, si tiene tres veces más hombres que mujeres en general, las probabilidades de que su mejor desempeño sea un hombre son del 75%. Eso es solo cifras directas, pero los valores sociales corporativos se desvanecen mucho más allá de la frontera de una compañía determinada, por lo que si el 75% de las empresas ven a los hombres como su mejor desempeño, el otro 25% podría comenzar a hacerlo también, incluso cuando sus mejores resultados son mujer.

Sin embargo, hay más. Vivimos en una situación en la que a menudo criticamos y penalizamos a las personas por no cumplir con nuestras expectativas de género sobre ellas. Muchas de las cosas que disuadimos a las mujeres son las que les ayudan a salir adelante en la fuerza laboral, e incluso si dejamos de hacerlo ahora, han estado sometidas a esos valores durante toda su vida.

Luego se toma el hecho de que, en promedio, los miembros de cualquier género dado tienen más probabilidades de tener ciertas habilidades porque ese es el género, y tiene un problema social sistémico.

Por lo tanto, cuando observa a la fuerza laboral dominada por hombres, no tome el camino fácil de asumir que un género es mejor que el otro. Mire a las personas involucradas, cuántas hay y entienda que el género no significa nada con respecto a sus habilidades. Y de la misma manera, entienda que el desglose de habilidades de ese grupo de personas no significa nada con respecto al género.

Intente medir a las personas por sus habilidades reales en lugar de construcciones sociales como la cantidad de poder que tienen, o qué tan bien hacen que sus habilidades y logros suenen cuando se los pida. Entienda las tendencias de ambos sexos con respecto a estas cosas, y no se deje engañar en ninguna de las dos direcciones.

Y sí, algunas personas se desempeñan mejor que otras. Tal vez resulte que donde trabajas, tienes un gran número de hombres que son legítimamente, realmente muy buenos en lo que hacen, y hay menos de esas mujeres. Si así es como se rompen las cosas, entonces así es. Pero si ha medido legítimamente a las personas por sus propios méritos, entonces no tiene motivos para preocuparse por el género. Una vez que sepa cuáles son las habilidades y la personalidad de una persona, ya no necesita usar su género como fuente de información sobre ellos.

No es que necesitemos usar el género para obtener información en primer lugar, pero es algo que la mayoría de nosotros hacemos de todos modos, lo queramos o no, y el primer paso para superar esos sesgos es reconocer que los tenemos.

Ver también: Estudio: los hombres piensan que sus compañeros masculinos son más inteligentes, incluso cuando no lo son

Y, ya sabes, los miles y miles de estudios sobre sexismo en el mundo académico y en el lugar de trabajo.