¿Cuál es la mejor manera de ganar en cualquier discusión? ¿Hay algún plan para el éxito en algún argumento?

Answer 1

Aunque esta no será la respuesta más completa y completa, y realmente me gusta la respuesta del Usuario-12845107067375802504 , quería agregar algunas ideas.

1. Escucha. Si no sabe dónde están, qué los motiva, por qué son tercos, etc., no puede saber qué se necesitará para cerrar la brecha y llegar a la conclusión adecuada. Las emociones, las experiencias y la lógica basadas en suposiciones erróneas a menudo desempeñan un papel, y la lógica normal sin tener en cuenta específicamente esos aspectos no será suficiente.
2. Consideremos la jerarquía de desacuerdos de Paul Graham. Esto aborda cómo argumentas, qué es efectivo y qué no. Comienza con refutar el punto principal hasta disolverse en insultos. Diagrama en wikipedia: Paul Graham (programador de computadoras), y un buen artículo que se expone en el foro Less Wrong http://lesswrong.com/lw/85h/better_disagreement/
3. La lógica falla más de lo que debería. Todos pensamos en nosotros mismos como lógicos, y todos estamos de acuerdo en que la lógica, la ciencia, debe triunfar sobre la opinión subjetiva, pero no siempre resulta así. El calentamiento global, la medicina alternativa, la política y la religión son buenos ejemplos. Orgullo, sesgo de confirmación, experiencia y un montón de otros factores juegan en nuestra creencia final. Definitivamente echa un vistazo al artículo La ciencia de por qué no creemos en la ciencia. Lo que significa que la psicología juega un papel importante. Vea el video de “Principios universales de la persuasión” en la parte inferior, y una infografía La ciencia de la persuasión (INFOGRAFÍA)
4. Use positivos en lugar de negativos. En lugar de decirles que están equivocados, agregue la interpretación alternativa (correcta). Nunca ataque. Si lo haces, se ponen a la defensiva y muchas veces no hay esperanza desde allí. Siempre puede referirse a sus propios pensamientos, sentimientos y opiniones (por ejemplo, creo que, siento que …), puede parecer suave, e incluso puede tratar el hecho como una opinión, pero ayudará en gran medida a ayudar ellos te escuchan
5. Hay un nombre para esta técnica en el que no puedo pensar en este momento, pero puedes enseñar o persuadir haciendo preguntas. Esto les permite llegar a la conclusión por sí mismos y les ayuda a reconocer la respuesta. También se asegura de que sigan adelante y usted puede descubrir cualquier obstáculo en el camino. Ex. Si A sucedió primero, luego B siguió, ¿cuál crees que causó el otro? Basado en esa conclusión, entonces, ¿qué crees que pasó? etc.

De nuevo escuchar es prioridad. Muchas veces, solo escuchar a la persona, hacer preguntas, aclarar y llegar a la raíz del problema resolverá la mayor parte por sí solo. Muchos conflictos son complicados con, si no son el resultado de una falta de comunicación. Una mejor manera de verlo es considerar que el conflicto es como un muro. Muchas veces, las dos personas se colocan a cada lado, y mientras más disputas y peleas, más alto puede crecer el muro. Si quieres resolver el conflicto, necesitas trabajar juntos. Incluso ponga a ambas personas en el mismo lado de la pared, y descubra cómo abordar los problemas, averigüe dónde pueden aportar cada uno, y qué parte necesita abordar y / o responsabilizarse de cada uno para desmontar el muro de ladrillo a ladrillo. Trabajen juntos, no unos contra otros.

Al final del día, es persuasión. Y la persuasión es un arte.

Más fuentes:
Michael Shermer: El patrón detrás del autoengaño | Video en TED.com
Técnicas de persuasión: la psicología de la influencia.
Psicología: “Cómo persuadir a las personas tercas”
Si estás interesado en la razón, la lógica y en compartir tus habilidades cognitivas, consulta el foro / blog “Menos mal”. Esto es más o menos una tabla de contenidos y secciones sobre la razón, la persuasión y el debate lógico que pueden ayudarlo a profundizar más en este tema: Materiales de racionalidad

Answer 2

Un breve experimento mental ~ Argumento como danza

Cuando piensas en un argumento, ¿qué te viene a la mente? ¿Intensidad? ¿Combatividad? ¿Conflicto?

Los argumentos provocan palabras como esta porque estamos culturalmente condicionados a ver el argumento como una guerra. Usamos términos como “atacar una posición”, “ganar o perder terreno” y “derribar un argumento”. Debido a la forma en que vemos el argumento, el objetivo es, sin duda, ganar.

Pero, ¿debería ser ese el caso? Por definición, un argumento es simplemente un desacuerdo que por sí solo no implica un ganador y un perdedor. Sin embargo, las palabras y metáforas que atribuimos al argumento nos han convencido de lo contrario.

Un nuevo paradigma

Todos somos culpables de adherirnos a la visión cultural de que ganar es importante y perder es una vergüenza. Sin embargo, imagínese cómo sería la vida si los desacuerdos no tuvieran ganadores y perdedores, y las nociones de victoria estuvieran ausentes de la discusión.

En su libro “Metaphors to Live By”, George Lakoff ofrece la siguiente alternativa:

“Imagine una cultura en la que un argumento es visto como un baile, los participantes son vistos como artistas y el objetivo es actuar de una manera equilibrada y estéticamente agradable”.

“En tal cultura, las personas verían los argumentos de manera diferente, los experimentarán de manera diferente, los llevarán a cabo de manera diferente y hablarán sobre ellos de manera diferente”.

Quizás las metáforas que usamos influyen en la forma en que interactuamos con otros más de lo que nos gustaría reconocer.

Identidades culturales

¿Qué pasaría si, en lugar de ganar y perder, viéramos que los argumentos exitosos llegan a un acuerdo, que absorben múltiples puntos de vista o donde todos se fueron contentos?

¿Podría esto fomentar un mayor deseo en todos nosotros de simplemente aprender de los demás en lugar de ponerlos en su lugar? Deberíamos considerar si estamos dejando que nuestros puntos de vista culturales inhiban nuestra voluntad de aprender.

Joseph Joubert pudo haberlo dicho mejor cuando escribió: El objetivo de la discusión o discusión no debería ser la victoria, sino el progreso “.

Ahora, ¿cómo puedes discutir con eso?

Answer 3

Siempre copia de seguridad de sus argumentos con puntos de datos .
Como lo mencionó Jan Lustro, retira tu emoción y tu ego de la discusión, es decir, no tomes sus comentarios como personales, como si el oponente te estuviera atacando con sus argumentos.

Answer 4

¡Argumento con los idiotas!

El ateísmo del sentido común
¿Soy argumentativo?
A menudo me he quedado perplejo cuando la gente me pregunta si soy argumentativo. En algunos extremos me han conocido como pomposo y alguien que discute mucho, uno que no se mueve en sus puntos de vista y que en un extremo extremadamente paralelo he sido calificado como alguien extremadamente tranquilo y paciente: P. Realmente me cuesta mucho ponerme una etiqueta cuando la gente me pregunta esto. Pero tengo que estar de acuerdo, ¡seguro que he discutido un poco de las cosas en mi camino!
A veces me gusta ir haciendo swing
Pienso que realmente solía ser alguien que bajaba el columpio, discutía hasta el final del ingenio, intentaba aferrarse a esa vista y se apegaba a ella sin importar lo que dijeran, sin importar el sentido que tuviera. Más del 90% de las veces se convirtieron en argumentos agudos sin una solución o una conversación sensata. Y como saben, las consecuencias de un acalorado argumento nunca son buenas. Y siempre he proclamado que las personas que discutían conmigo eran idiotas: P. Pero había algo en lo que creía que tenía que darme cuenta en el camino. Puede que no sea capaz de señalar ese incidente en el que las cosas cambiaron y empecé a ser extremadamente maduro de repente: D.
Pero parecen ser contraproducentes mucho
Pero de alguna manera los argumentos parecen tener una perspectiva completamente nueva en estos días. Me he preguntado varias veces en cuanto a cuál ha sido el propósito de un argumento. La mayoría de las veces ha sido simplemente sentirse un poco superior, otras veces derribar a alguien, pocas veces para demostrar un punto y la mayoría de las veces para demostrar que siempre tengo razón. Y, como consecuencia, las amistades eran naturalmente muy difíciles de mantener; por supuesto, ¿por qué alguien querría estar con un tipo desagradable que puede hacerte sentir mal en un instante?
¿A quién afecta más el argumento?
Pero creo que fue un buen comienzo darme cuenta de que estaba siendo desagradable y fue una muy buena idea darme cuenta de a quiénes afectaba más el argumento: YO. Cada vez que discutía, me sentía mal, independientemente de si tenía o no razón. ¡Y nunca pareció realmente lograr mucho en absoluto! Y también me di cuenta de que las posibilidades de tener un debate inteligente eran mucho menores, ya que antes de que pudiera llegar a ese nivel, uno de nosotros nos habríamos enfurecido con temperamento. Al final, el argumento hizo mucho daño que cualquier bien.
¿La mayoría de esos argumentos fueron sensatos o estúpidos?
Y otra cosa que hizo que valiera la pena pensar era identificar cuántos de esos argumentos eran triviales, desde que alguien se saltea una luz roja hasta los ideales de renacimiento y revoluciones. Creo que fue entonces cuando tuve el inicio del arte de la ignorancia entrenada. Creo que todos necesitamos que en dosis muy fuertes, creo que es muy importante comprender qué tiene sentido y qué no. Como muestra el video anterior, no hay mucho que puedas lograr con una pelea tonta o incluso con una discusión. Si alguien no está dispuesto a tomar sus pensamientos e ideas como una posibilidad, es muy probable que tenga una conversación inteligente con usted. Si ese es el caso, ¿querrías gastar tanta energía discutiendo sobre lo que está bien o mal o preferirías dejar que él y su estúpida idea se vayan por el desagüe?
¡No hay necesidad de insultar!
No tienes que decir que es estúpido, ni siquiera tienes que hacer un gesto, tal vez solo sonríe e ignora y propone un pensamiento alternativo sobre la idea. Creo que es en ese momento cuando nos damos cuenta de cómo queremos controlar la situación: si queremos que la otra persona se sienta mal, si queremos ganar un argumento o si solo queremos una cosa específica de una manera específica. Supongo que si la preocupación es el resultado, la idea de un argumento acalorado o un debate trivial es nula. Se necesita un ligero cambio en la percepción para ver esa situación desde un punto de vista externo, pero los resultados que puede ofrecer pueden ser enormes
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¿Necesitamos gritar para ser escuchados?

Answer 5

Hacer que se den cuenta de que están mirando desde el lado equivocado puede ayudarlo a ganar, pero si eso no parece funcionar, intente esto.
Supongamos que si un hombre estuviera discutiendo sobre la violencia doméstica,
en algún lugar en el medio del aumento prueba estos
“Está bien, entonces si así fue como sucedió, entonces dígame, ¿ha detenido la violencia doméstica contra su cónyuge?”

PD: todo lo que necesitas es solo enmarcar la pregunta correcta.

Answer 6

No hay manera de ganar cada argumento. La vida no es un concurso. Incluso si usted es demostrablemente correcto y la otra persona está probablemente equivocada, pueden negarse a aceptar eso. La mayoría de los argumentos ni siquiera se basan en hechos, sino en emociones, y no hay forma de ganar frente a las emociones de alguien.

Answer 7

Por supuesto que nadie disfrutará meterse en una discusión. Si soy yo, lo siento, querida, no me gusta estar en esto. Si por casualidad me encuentro, hablaré con calma a la persona y haré todo lo posible para buscar la causa raíz de la pelea. Si no te gusta algo sobre la persona, dile cortésmente, si esa persona repite constantemente esas cosas, lo ignoraré. como si él / ella no existiera para mí. He visto a menudo que las personas alzan su voz en una discusión para probar que hay puntos que apuntan a la derecha. Pero, eso es realmente injusto, gritar no solo manchará su personalidad sino que también traerá daños colaterales a su salud interna. De hecho, según mi opinión, no tiene sentido crear escenas en un argumento …

Answer 8

Reducto ad absurdum por lo general funciona bastante bien.

Caso en cuestión: mi madre y yo estábamos discutiendo sobre algo presumiblemente trivial. Después de más de 15 minutos de interminables disputas, finalmente me respondió: “Por la lógica de tu argumento, debes limpiarte el culo con un cepillo de dientes, en lugar de papel higiénico. Asegúrate de no usar el mío”.

Nada gana una discusión mejor que un cepillo de dientes hipotético en el culo de tu oponente.

Answer 9

Mantenga la calma, sea razonable y esté listo para equivocarse. Si aborda un argumento de otra manera, lo está haciendo de manera incorrecta.

Siempre debes estar listo y dispuesto a admitir que estás equivocado.

Answer 10

Empieza a señalar los errores gramaticales de la otra persona, trabaja para mí.

Answer 11

Puede leer la lista de las 38 formas supuestas de ganar un argumento: 38 maneras de ganar un argumento – ForeverGeek

Answer 12

En un argumento, no responda la pregunta, pero cuestione la pregunta en sí. ¿cómo hacerlo? Tienes que resolverlo por ti mismo.